Нобелевский лауреат Юнус запускает в Неаполе проект по созданию 14 социальных предприятий в южной Италии

Il Nobel Yunus lancia la sfida da Napoli: "Il Sud può insegnare all'Europa un'altra economia possibile" | VIDEO Al FOQUS nei Quartieri Spagnoli, il padre del microcredito sostenuto da celebrità mondiali e premio Nobel per la pace nel 2006 presenta il Distretto dell'Innovazione Sociale del Mediterraneo: nasceranno 14 imprese sociali tra Napoli, Palermo e Potenza Arriva da Roma, dove ha preso parte a un appuntamento internazionale di rilievo mondiale. Nel pieno di un pomeriggio rovente, mentre il caldo mette a dura prova chiunque, Muhammad Yunus attraversa il chiostro di FOQUS con passo deciso, stringe mani, sorride, osserva con curiosità gli spazi dell'ex Istituto Montecalvario. A 86 anni l'economista bangladese sembra avere un'energia contagiosa. Non è arrivato ai Quartieri Spagnoli soltanto per firmare un accordo: vuole vedere da vicino quella rigenerazione urbana di cui ha sentito parlare e che considera un terreno ideale per dare forma a una nuova idea di economia. È qui che il Premio Nobel per la Pace presenta il Distretto dell'Innovazione Sociale del Mediterraneo, il primo progetto italiano ispirato al suo modello di Social Business, destinato a mettere in rete Napoli, Palermo e Potenza. L'obiettivo è ambizioso: trasformare il Mezzogiorno da territorio da assistere a laboratorio europeo di innovazione sociale, capace di creare imprese, occupazione e servizi partendo proprio dalle comunità più fragili. FOQUS sarà il centro metodologico del progetto, accompagnando nei prossimi anni la nascita di quattordici nuove imprese sociali tra le tre città. “L'uomo non è solo egoismo: può fare impresa anche per gli altri” Il cuore dell'intervento di Yunus è una critica al modello economico dominante. Secondo il Nobel, per troppo tempo si è dato per scontato che l'essere umano sia mosso esclusivamente dall'interesse personale e che, di conseguenza, anche l'impresa debba avere come unico obiettivo la massimizzazione del profitto. “È un presupposto sbagliato” spiega a NapoliTODAY Yunus “Gli esseri umani sono un insieme di egoismo e altruismo. Possiamo fare impresa per il nostro interesse, ma possiamo anche farla per risolvere i problemi degli altri. Nell'impresa tradizionale ci si chiede quanti soldi si sono guadagnati. Nel Social Business, invece, la domanda è un'altra: quanti problemi siamo riusciti a risolvere?”. Yunus chiarisce che non si tratta di un'idea teorica: “Non stiamo parlando di un sogno o di uno slogan. In Bangladesh e in molti altri Paesi queste imprese esistono già. Le università insegnano questo modello e sempre più persone scelgono di fare impresa con l'obiettivo di produrre cambiamento sociale. Si utilizzano gli stessi strumenti dell'economia, ma il surplus non finisce nelle tasche del proprietario: viene reinvestito per creare nuovi servizi, nuove opportunità, nuovi posti di lavoro e migliorare la vita delle persone coinvolte”. Chi è Muhammad Yunus, il Nobel che ha cambiato il modo di pensare l'economia Economista del Bangladesh, Muhammad Yunus è conosciuto nel mondo come il padre del microcredito. Negli anni Settanta fondò la Grameen Bank, rivoluzionando il sistema tradizionale del credito attraverso piccoli prestiti destinati a persone escluse dal circuito bancario, soprattutto donne e famiglie in condizioni di povertà, permettendo loro di avviare un'attività economica. Per questa intuizione nel 2006 riceve il Premio Nobel per la Pace, riconoscimento che consacra una visione destinata ad andare ben oltre il microcredito. Negli anni successivi Yunus ha infatti sviluppato il concetto di Social Business, un modello imprenditoriale che utilizza gli strumenti dell'economia di mercato ma con una finalità diversa da quella tradizionale. Gli investitori recuperano il capitale iniziale, mentre gli utili vengono reinvestiti nell'impresa per creare occupazione, servizi, formazione e nuove opportunità per la comunità. Non assistenza, quindi, ma sviluppo economico con un impatto sociale misurabile. Dopo la crisi politica che ha attraversato il Bangladesh nel 2024, Yunus è stato chiamato a guidare il governo ad interim del Paese, rafforzando ulteriormente il suo profilo internazionale. Il legame con Sharon Stone La visione di Muhammad Yunus ha trovato sostenitori ben oltre il mondo dell'economia e delle istituzioni. Negli anni il Nobel bangladese ha costruito una rete internazionale di imprenditori, accademici, filantropi e personalità della cultura che hanno scelto di promuovere il suo modello di sviluppo. Tra loro c'è anche Sharon Stone, candidata all'Oscar per Casino di Martin Scorsese e protagonista di film diventati iconici come Basic Instinct. Da molti anni l'attrice affianca alla carriera cinematografica un intenso impegno civile, sostenendo campagne dedicate alla ricerca scientifica, ai diritti delle donne, all'inclusione sociale e alla lotta contro la povertà. Proprio questo percorso l'ha avvicinata a Yunus. Stone ha partecipato più volte agli appuntamenti promossi dallo Yunus Centre e al Global Social Business Summit, condividendo pubblicamente la convinzione che l'impresa possa diventare uno strumento per ridurre le disuguaglianze e creare opportunità. Nel tempo il rapporto professionale si è trasformato in una solida amicizia, che continua a portarla al fianco del Nobel nelle principali iniziative internazionali dedicate al Social Business. Perché il Nobel ha scelto proprio FOQUS La visita di Muhammad Yunus ai Quartieri Spagnoli non nasce da una scelta casuale né da una semplice tappa istituzionale. Le sue radici affondano in un incontro avvenuto alcuni mesi fa in Bangladesh, quando il direttore di FOQUS, Renato Quaglia, ha raggiunto Dhaka per confrontarsi con il Nobel sul percorso avviato dalla Fondazione Quartieri Spagnoli e sulla possibilità di entrare nella rete internazionale delle iniziative promosse dallo Yunus Centre. Da quel confronto è nata una collaborazione che oggi diventa ufficiale. Yunus ha accolto l'invito a visitare personalmente FOQUS per conoscere da vicino un'esperienza che, negli ultimi dodici anni, ha trasformato un ex istituto scolastico nel cuore dei Quartieri Spagnoli in uno dei più riconosciuti esempi italiani di rigenerazione urbana attraverso educazione, welfare, cultura, formazione e impresa sociale. “Non conosco tutti i problemi specifici di Napoli” sottolinea il Premio Nobel “ma conosco quelli delle città. Sono sempre gli stessi: il diritto alla salute, all'abitazione, all'educazione, la possibilità per le famiglie di crescere i propri figli in un ambiente sano e con un'economia che le sostenga. Ogni luogo ha poi le proprie peculiarità, ma i bisogni fondamentali sono comuni” È proprio per questo che il Nobel invita a cambiare prospettiva: “Quando ci sono problemi, normalmente si aspetta che le soluzioni arrivino dall'alto, dai governi o dalle istituzioni. È giusto che facciano la loro parte, ma esiste anche un'altra strada: quella delle persone che aiutano altre persone. Un individuo può cambiare la vita di un altro individuo. È da qui che nasce il Social Business”. Yunus guarda già oltre Napoli: “Spero che questo Distretto diventi un punto di riferimento. Se qualcuno, in qualsiasi città o villaggio del mondo, sentirà di voler fare impresa per risolvere un problema sociale invece che soltanto per fare profitto, allora vorrà dire che questo progetto avrà davvero iniziato a camminare”. Passeggiando tra gli spazi dell'ex Istituto Montecalvario, il Nobel osserva un ecosistema che oggi ospita scuole, servizi sanitari, attività culturali, imprese sociali e percorsi di formazione. Una realtà che dà lavoro a circa 660 persone e accoglie ogni giorno migliaia di bambini, studenti, famiglie e cittadini. L'ingresso di FOQUS nella rete internazionale dello Yunus Centre rappresenta uno dei risultati più significativi dell'accordo firmato a Napoli. La Fondazione non sarà soltanto una delle organizzazioni coinvolte nel progetto, ma assumerà il ruolo di hub metodologico del Distretto dell'Innovazione Sociale del Mediterraneo, accompagnando lo sviluppo del modello anche nelle altre città coinvolte e condividendo competenze, strumenti e buone pratiche con Palermo e Potenza. Come cambieranno Napoli, Palermo e Potenza Il primo programma operativo, previsto tra il 2027 e il 2029, porterà alla nascita di 14 nuove imprese sociali, pensate soprattutto per creare opportunità occupazionali per giovani, donne e persone che vivono condizioni di fragilità. Nei Quartieri Spagnoli nasceranno una manifattura del cioccolato gestita da giovani con autismo, sindrome di Down e disturbi psicotici, un servizio di sanità di prossimità basato sulla telemedicina, una lavanderia e sartoria sociale affidata a donne immigrate e un nuovo spazio museale immersivo dedicato alla storia e all'identità del quartiere. A Potenza il Distretto accompagnerà invece lo sviluppo di quattro imprese collegate al progetto Housing First, insieme a un Repair Café e a una Comunità Energetica Rinnovabile, con l'obiettivo di trasformare gli stessi residenti in protagonisti della produzione e della condivisione dell'energia. Palermo sarà invece il laboratorio di un ecosistema di imprese educative e sociali nei quartieri Borgo Nuovo, Sperone e Albergheria, con un centro cottura gestito da donne immigrate, una lavanderia industriale dedicata al comparto extralberghiero e la collaborazione di partner internazionali come RFK for Human Rights, Instituto Cervantes e Bologna Children's Book Fair. Il progetto non si limita però alla nascita delle nuove imprese. L'accordo prevede infatti il coinvolgimento diretto di esperti dello Yunus Centre di Dhaka, la costituzione di un fondo internazionale destinato soprattutto all'imprenditoria giovanile e femminile e programmi permanenti di formazione e accompagnamento, con l'obiettivo di creare un modello stabile di cooperazione tra il Mezzogiorno e la rete mondiale del Social Business. Il Mezzogiorno come laboratorio europeo Tra il 2027 e il 2029 il Distretto accompagnerà la nascita di quattordici nuove imprese sociali: dai Quartieri Spagnoli, dove prenderanno forma una manifattura del cioccolato gestita da giovani con disabilità, servizi di telemedicina, una lavanderia sociale e un nuovo spazio museale immersivo, fino ai progetti di housing, comunità energetiche e imprese educative previsti a Potenza e Palermo. Napoli, Palermo e Potenza mettono così in comune competenze, esperienze e organizzazioni del Terzo settore per costruire una rete stabile di imprese sociali capace di trasformare le fragilità in occasioni di sviluppo. L'ambizione, però, va oltre i numeri. L'idea è dimostrare che il Mezzogiorno può smettere di essere raccontato soltanto attraverso le sue difficoltà e diventare un luogo in cui sperimentare un modello di sviluppo capace di coniugare economia e impatto sociale, con l'obiettivo di renderlo replicabile in altre aree del Mediterraneo e dell'Europa, dimostrando che i territori più complessi possono diventare luoghi in cui sperimentare nuove forme di economia civile.