Американский хедж-фонд Citadel требует от аналитиков двухлетнего запрета на работу у конкурентов

Hedgefonden Citadel kräver nu upp till två års konkurrensklausul även av juniora analytiker. En av de mest aggressiva bindningarna i branschen. I Sverige hade en sådan klausul med största sannolikhet varit ogiltig. Svensk arbetsrätt sätter en betydligt lägre ribba, och finansbranschens talangkrig ser helt annorlunda ut här. Två års karantän för nyexaminerade på hedgefond Ken Griffins Citadel kräver konkurrensklausuler på upp till två år för investeringspersonal, inklusive vissa analytiker. En av de mest aggressiva begränsningarna bland multistrategihedgefonder i kampen om att hindra anställda från att hoppa till konkurrenter, skriver Bloomberg. Olika längd beroende på lön Ovanligt nog är klausulens längd kopplad till den anställdas totala ersättning: ju mer en portföljförvaltare eller analytiker tjänar, desto längre karantän. Minimitiden för analytiker är ett år. Utvecklingen är inte ny för Citadel. Bolaget förlängde redan i januari 2025 sina klausuler för vissa portföljförvaltare till 21 månader, upp från ett snitt på tolv månader 2020. Enligt branschsajten eFinancialCareers förekommer även fyraåriga klausuler inom Citadel Securities, ett systerbolag, för särskilt seniora medarbetare. Paus innan nästa hedgefond Karantän (ofta kallat ”garden leave” på engelska) betyder att en anställd som slutar sin tjänst inte får börja jobba hos en konkurrent, eller starta konkurrerande verksamhet, förrän en viss tid har gått. Så en analytiker som säger upp sig från Citadel kan tvingas sitta hemma i upp till två år innan det går att ta ett nytt jobb hos en konkurrerande hedgefond. Ofta, men inte alltid, får den anställda viss ersättning under karantänperioden, vilket delvis är tänkt att kompensera för att man hindras från att arbeta inom sitt område. Vad gäller i Sverige? Skulle det gå att göra likadant i Sverige? Enligt svensk avtalsrätt (38 § avtalslagen) måste en konkurrensklausul vara ”skälig” för att gälla, en bedömning domstolen gör utifrån bindningstid, geografisk räckvidd och ekonomisk kompensation. Vägledande är avtalet mellan Svenskt Näringsliv och tjänstemannaorganisationen PTK från 2015, som satt ett tak på normalt högst 9 månaders bindningstid. Som längst 18 månader, om det finns särskilda skäl. Arbetsdomstolen har historiskt varit restriktiv i sin tolkning. För lång tid här En tvåårig klausul av Citadels typ, riktad mot en 25-årig analytiker utan särskild ledningsposition, hade med stor sannolikhet ansetts oskälig i Sverige. Både på grund av längden och på grund av att klausulen enligt 2015 års avtal kräver ekonomisk kompensation till den anställda under bindningstiden, ofta motsvarande mellanskillnaden mot en ny, lika välbetald tjänst. Undantag för de högsta hönsen Undantaget är vd:ar och personer i verklig företagsledande ställning, som faller helt utanför 2015 års avtal och därför kan bindas av betydligt tuffare villkor. I praktiken är svenska fond- och kapitalförvaltningsbolag försiktigare än sina amerikanska motsvarigheter, enligt jurister som Unionen konsulterar dagligen. Få bolag vågar testa gränser i närheten av Citadels två år, eftersom risken att klausulen ogiltigförklaras i sin helhet, snarare än bara jämkas ner, avskräcker de flesta arbetsgivare.