Купец из Уллица спас бизнес от закрытия, продав «дорогие корзины» с вином и чипсами

Købmanden i Ullits insisterer på at gå positivt til eventuelle udfordringer. Men hun skulle grave dybt, da hele hendes forretnings fremtid stod på spil. Det var bestemt ikke, fordi Tina Knudsen havde forestillet sig, livet som købmand blev let. Men den nyslåede forretningsdrivende havde altså ikke overvejet scenariet, at så vigtig en ting pludselig skulle stå af. - Det er ad helvedes til, konstaterer hun. Hun løb nemlig ind i et problem af rang, relativt kort efter hun havde overtaget købmandsbutikken i Ullits, og det har sat sig lidt i hende. - Jeg er jo panisk i øjeblikket, for hver gang jeg hører en mislyd, så er jeg bange for, at et eller andet lort går i stykker, siger Tina Knudsen. Men den lidt dystre sætning bliver leveret sammen med et smil. Kompressor gik For sagen er den, at købmanden i Ullits er en af den slags, der insisterer på at tackle problemer med både ild og glimt i øjet. Hun er en af de personer, vi her i landsdelen kunne kalde for 'Jæn A'en Slaww'. - D' ka' nøj', siger hun. Og 'd' ka' nøj' har hun faktisk sagt så meget, at det er blevet selve mottoet for hendes butik. Mød Tina Knudsen i en ny udgave af Jæn A'en Slaww. Problemet var ikke til at tage fejl af. En dag gik butikkens vigtige frysebokse i stykker. Is, pomfritter, frysepizzaer og grøntsagsblandinger røg med ét ud af varekataloget. Tina Knudsen er relativt praktisk anlagt, så hun lægger ud med at forklare situationen fra et teknisk perspektiv. - Der har været noget lækage, for kompressoren gik, og der har været nogle huller på nogle kobberrør. Derfor har den smidt noget freon. Og så er der en punktsvejsning derinde, vi ikke kan komme til, og det kræver nogle nye reservedele, siger hun. Og så slår hun lige over i et sprog, alle kan forstå. - Det er puha-dyrt sådan noget, og det kunne godt føre til lukning. For udover at hun stod foran en stor regning, var der også risiko for, at kunderne søgte mod andre forretninger. - Det er klart, man er da presset som købmand, når man ikke har en fryseafdeling, siger Tina Knudsen. Den 'puha-dyre' kurv Og hvad stiller man op som helt ny selvstændig, når man pludselig står i sådan en situation. Tina Knudsen valgte at kaste et blik på sit motto. D' ka' nøj'. Og så gik hun på facebook med en video, hvor hun promoverede et nyt produkt. - Nu lancerer vi en puha-dyr kurv. Det ka' æ' nøj. Men vi gør noget godt, og det ka' nøj, sagde Tina Knudsen i en facebook-video. I ugerne derefter solgte hun, kurven, som bestod af en pæn indpakning af lidt vin og chips i to udgaver. Enten 500 eller 1000 kroner. Fysisk møde er værdifuldt Et godt stykke over almindelig pris. Og selvom der tilsyneladende var tale om en ret dårlig handel, var der mange lokale, der slog til. Faktisk forsvandt samtlige af de 'puha-dyre' kurve. Hele regningen for fryserproblemet bliver ikke dækket af indtjeningen på kurvene. Men metoden med kurvene afspejler den måde, Tina Knudsen gerne vil angribe sine udfordringer på. Det, mener hun, kan mest. - D' ka' nøj' er en positiv vending uanset hvad. Selvom der er noget, der er øv, så kan det også noget, siger Tina Knudsen. Tina Knudsen insisterer på, at det fysiske møde er værdifuldt. Og så mener hun i øvrigt, at der ikke er noget, der er så skidt, det ik' er godt for noget.