Уход гендиректора SING в Габоне: структура не закрыта, но вступает в этап реорганизации

Смена руководства цифровой инкубаторной компании SING в Габоне вызвала слухи о закрытии, однако источники подтверждают лишь переход к временному управлению после аудита Deloitte. Акционеры рассматривают варианты реформы, включая государственную национализацию или интеграцию в другие структуры, чтобы решить проблемы с долгами и неэффективностью.

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Le départ de Yannick Ebibie de la direction générale de la Société d’incubation numérique du Gabon (SING) a suscité de nombreuses réactions dans la presse nationale. Certains journaux évoquant la fermeture complète de la structure. Pourtant, cette situation ouvre surtout une phase de réorganisation évidente, destinée à revoir le fonctionnement et le modèle économique de la société. Selon une source proche du dossier contactée par L’Union, la SING n'a pas été fermée. On évoque plutôt une gestion intérimaire après la tenue d'un conseil d’administration, consécutive à un audit confié au cabinet Deloitte. L’audit aurait révélé plusieurs manquements et incohérences. La SING aurait, entre autres, accumulé plusieurs mois d’impayés de loyer et des difficultés à assurer les salaires des employés. À lire aussi : Obligations bleues : harmoniser les actions de conservation La Société de patrimoine des infrastructures numériques (SPIN), actionnaire important et membre du conseil, en plus d’Infracom Gabon et deux autres entités du secteur des télécommunications, ont décidé de mettre fin aux fonctions du directeur général. C'est le directeur général adjoint de la SPIN qui a été évoqué pour assurer l'intérim du DG déchu, en attendant qu’un nouveau modèle soit trouvé. La SING avait connu une période favorable entre 2018 et 2021, notamment grâce aux financements de la Banque mondiale. Les actionnaires s’interrogent désormais sur les ressources injectées dans la structure au regard de son rendement. Plusieurs pistes sont évoquées pour ramener de l'ordre : reprise par l’État, transformation en entité parapublique, absorption ou intégration dans une autre structure (Centre gabonais de l'innovation), voire mise sous tutelle de la SPIN. Le ministère de l’Économie numérique devra trancher. Il reste cependant une question : dans cette phase de transition, qu’adviendra-t-il des entreprises incubées et leurs projets ? Des retards ou perturbations dans leur accompagnement pourraient compliquer la mission de la SING sur le terrain. La restructuration devra donc préserver la continuité des services et la confiance des porteurs de projets.