Студенты Констанцы победили в первом международном конкурсе BIM Challenge 2026

83 Workshopul: The BIM Challenge 2026 Ediția a 20-a a The BIM Challenge, prima cu participare internațională, s-a desfășurat între 24 și 29 august la Facultatea de Construcții din cadrul Universității Ovidius din Constanța. Noutatea ediției a fost mentoratul: fiecare dintre cele opt echipe de studenți a lucrat toată săptămâna alături de o companie sau un mentor din industrie. Conferința pentru profesioniști, pe 28 și 29 august, a adus pe scenă peste 30 de speakeri din România și din Europa, la doar câteva zile după intrarea în vigoare a noului Cod al Amenajării Teritoriului, Urbanismului și Construcțiilor. Pe scurt - A 20-a ediție, prima cu participare internațională - 24 – 29 august 2026, Universitatea Ovidius din Constanța, Facultatea de Construcții - 95 de studenți, în 8 echipe multidisciplinare - 8 companii și organizații mentor, câte una pentru fiecare echipă - Peste 30 de speakeri, din România și din Europa - Universități partenere: UTCB, UAUIM, UTCN, Warsaw University of Technology, TUIASI, UNITBV, Universitatea Ovidius. - Organizator: ALLBIM NET Câștigătorii ediției a 20-a - Locul 1: echipa mentorată de STRABAG România, mentor Cătălin Andrei, Head of BIM Management RO&MD. - Locul 2: echipa mentorată de Concrete Design & Solutions, mentor Sorin Lulciuc, BIM Coordinator. - Locul 3: echipa mentorată de ALLPLAN, mentori Mikko Stachl (BIM Specialist), Ashef Rahmatullah (Education Manager) și Louis Dessainte (Civil Engineer & Trainer). - Premiul publicului, votat pe Instagram: echipa mentorată de ANAZ, mentor Sebastian Jula. Singurul premiu la care juriul nu a avut niciun cuvânt de spus. Juriul a fost format din Michael Havran (Bluebeam), Sergiu Petrea (Președinte, OAR București), Sorin-Codruț Floruț (Director Tehnic, AICPS), Diana Culescu (Peisagist, IFLA), Horia Petran (INCD URBAN-INCERC) și George Călin (ALLBIM NET). Workshopul: O săptămână, un proiect, un mentor lângă fiecare echipă Timp de cinci zile, echipele de studenți au proiectat un hub studențesc modular pe un amplasament real din campusul Universității Ovidius. Echipele au fost multidisciplinare, cu arhitecți, ingineri structuriști, ingineri de instalații, urbaniști, peisagiști și studenți de la căi ferate, drumuri și poduri. Au lucrat pe un flux BIM complet, într-un mediu comun de date, folosind Allplan, BIMPLUS, SCIA Engineer, Bluebeam Revu, GEO5, AX3000 și Lumion. Au parcurs toate etapele unui proiect, de la analiza amplasamentului, concept, soluție modulară la dezvoltare pe specialități și coordonare într-un model federat unic. Structura aceasta nu este nouă la The BIM Challenge. Ce s-a schimbat în 2026 e cine a stat lângă studenți în timpul săptămânii. Mentoratul, noutatea ediției Până anul acesta, companiile prezente la eveniment erau parteneri și public. Din 2026, fiecare dintre cele opt echipe a primit o companie mentor care a lucrat concret cu ea la rezolvarea taskurilor din temă și la integrarea temei propuse de mentor. Ingineri, coordonatori BIM și manageri din firme sau organizații profesionale au stat lângă studenți, le-au explicat cum se iau deciziile într-un proiect real, le-au corectat abordarea și le-au arătat unde nu se potrivește teoria cu practica. Sâmbătă dimineața, echipele și-au prezentat proiectele în fața juriului și a sălii, câte zece minute fiecare, în ordine trasă la sorți. Regula, stabilită încă din prima zi, a fost ca prezentările să nu se rezume la randări: echipele au trebuit să explice cum au lucrat împreună și ce a adus mentorul lor în proiect. Mentorii acestei ediții au fost: STRABAG România, CELCO, ALLPLAN, Concrete Design & Solutions, Clivet, VISE Smart Building, ANAZ și OAER, împreună cu AIIR. De ce contează În mod obișnuit, anii de facultate sunt dedicați acumulării bazei teoretice pentru propria specializare. Ceea ce aduce The BIM Challenge în completarea acestei pregătiri este o experiență rar întâlnită înainte de absolvire: lucrul pe un proiect complex într-un mediu interdisciplinar și internațional. Am pus în aceeași echipă viitori ingineri și arhitecți, români și studenți străini, provocându-i să creeze împreună un proiect BIM cap-coadă. Însă elementul care face The BIM Challenge cu adevărat unic e omul de la masă. Adevăratul premiu pentru toate cele opt echipe n-a fost o diplomă, ci zile întregi de lucru intens alături de mentori cu ani de experiență în spate. Studenții au simțit pe pielea lor cum arată practica reală, cum se negociază o decizie tehnică, cum te încadrezi în termene strânse și cum navighezi constrângerile din industrie având alături un profesionist care face asta zi de zi. Această punte directă între mediul academic, industrie și mentorship real e ceea ce face diferența. Iar în 2027 ducem conceptul mai departe. Conferința, ziua 1: vineri, 28 august Conferința a adunat oameni care văd construcțiile din unghiuri diferite, de la proiectare și execuție până la autorități, mediu academic și investitori. Contextul a ajutat. CATUC, publicat în Monitorul Oficial pe 10 august 2026 și intrat în vigoare cu câteva zile înainte de conferință, e cel mai amplu act normativ din domeniu din ultimele decenii: 21 de legi separate reunite într-un singur cod, unul dintre jaloanele asumate prin PNRR, după aproape șapte ani de dezbateri. Efectele lui au revenit în discuție în aproape fiecare panel. Deschiderea i-a reunit pe Dan Moraru (Director General, ALLBIM NET), Cosmin Filip (Prorector, Universitatea Ovidius), Gabriela Drăghici (Decan, Facultatea de Construcții, Universitatea Ovidius) și Ruxandra Serescu (CCINA Constanța). Au urmat două intervenții de deschidere: Cristian Erbașu, Președinte FPSC, cu „Construim. Dar cu ce date?” și Alexandru Fulga, Președinte PPC, cu „Proiectăm într-o lume în schimbare”. George Călin (ALLBIM NET) a completat cu „De ce BIM nu este despre software?”, o punere în perspectivă a BIM ca proces și decizie, nu ca listă de softuri. Panel: Proiecte publice, când documentația și realitatea nu se potrivesc. Cea mai directă discuție a zilei, pornită de la o întrebare simplă: rezolvă noul cadru legislativ decalajul dintre documentație și realitate sau doar mută problema mai târziu în proces, sub o formă mai digitală? Trei subiecte au structurat panelul: mutarea detalierii tehnice din studiul de fezabilitate în proiectul tehnic, marja de buget introdusă de CATUC (+25% pentru clădiri publice, +30% pentru infrastructură, calculată o singură dată, pe baza unor indici naționali de cost) și platforma națională de autorizare, ghișeul unic. Pe scenă: Bogdan Cristea (Consilier de Stat, Administrația Prezidențială), Cătălin Andrei (Head of BIM Management, STRABAG România), Teodora Babătă (Business Development Director, CDS), Rodica Lupu (Director General, Cluster TEC) și Claudiu Vuță (Commercial & Contract Management Specialist). Moderator: Adrian Ghencea (ALLBIM NET). Rămânem cu avertismentul lansat de Rodica Lupu (CLUSTER TEC): conform Consiliului Național de Soluționare a Contestațiilor, datele conturează un tablou critic pentru sectorul construcțiilor (AEC). Deși atrage peste 60% din investițiile anuale, sistemul se blochează frecvent chiar de la linia de start. Cu o rată de anulare de 30% a licitațiilor și jumătate din proceduri contestate, dintre care peste 60% sunt admise din cauza erorilor din documentații și a cerințelor BIM incorecte, proiectele strategice, în special cele din fonduri europene, riscă să rămână nefinalizate, iar sumele alocate să fie pierdute. Răspundere și risc în era documentației digitale. Singura sesiune juridică a conferinței, cu Mădălina Năstase (Head of Legal & Contract Management, IMSAT) și Mihai Ionescu-Balea (avocat, partener Sârbu Partners), două perspective diferite asupra aceleiași probleme: una din interiorul unei companii care negociază și execută proiecte, cealaltă din practica de dispute și arbitraj. Discuția a continuat firul deschis de panelul precedent și a rămas, în bună măsură, pe CATUC, pe efectele lui contractuale și pe clauzele care lipsesc azi din contractele de construcții pentru riscul digital. Tech Talk: Cine a decis ce, răspuns în timp real, cu Michael Havran (Bluebeam). Deschiderea lui a pus lucrurile în perspectivă: industria nu are o problemă de informație, are o problemă de vizibilitate a deciziilor. Una din replicile lui a fost printre cele mai memorabile din toată conferință și în mod sigur cea mai citată: “The most expensive words on a project? I THOUGHT… I thought you approved it. I thought you had the latest version. I thought somebody told you.”