Сфера из Лас-Вегаса расширяется: в Абу-Даби и Мэриленде строят новые гигантские арены

Cadastre-se e receba grátis as principais notícias do Correio. Luiz Dias Agência Correio Publicado em 13 de agosto de 2026 às 20:20 A Sphere é um dos investimentos turísticos mais excêntricos da atualidade. A construção bilionária combina arena de shows, tela gigante, fachada de LED e experiência imersiva em uma estrutura capaz de ser vista a quilômetros de distância. O fenômeno começou em Las Vegas, porém já não pertence apenas a Nevada. Abu Dhabi prepara uma unidade para até 20 mil pessoas, enquanto National Harbor, em Maryland, negocia uma versão menor perto de Washington. Aplicações da Sphere de Vegas A expansão acompanha uma aposta cada vez mais comum entre destinos turísticos: criar atrações monumentais capazes de gerar fotos, vídeos, manchetes e uma nova imagem pública para a cidade. Inaugurada em setembro de 2023, a Sphere de Las Vegas mede aproximadamente 112 metros de altura por 157 metros de largura. A estrutura se tornou um símbolo imediato da chamada cidade dos “excessos” por unir escala monumental e tecnologia visual. A parte mais conhecida é a Exosphere, fachada coberta por painéis de LED programáveis. Na prática, a construção pode se transformar em olho gigante, lua, emoji, bola esportiva, peça publicitária ou qualquer outra imagem pensada para circular nas redes. Segundo estimativas, a esfera custou US$ 2,3 bilhões e ainda precisa sustentar uma operação cara para compensar o investimento inicial. Uma Sphere chama atenção mesmo quando não recebe evento. O formato incomum e a fachada digital produzem imagens que circulam em transmissões esportivas, reportagens, fotografias de turistas e vídeos nas redes sociais. É justamente esse efeito que interessa a outras cidades. Mais do que vender ingressos, uma obra desse tipo funciona como cartão-postal instantâneo e como peça de publicidade permanente para o destino. Um estudo publicado na revista científica The Annals of Regional Science analisou essa relação entre arquitetura icônica, exposição na imprensa e turismo usando o Museu Guggenheim de Bilbao como caso. Entre 2008 e 2010, o modelo atribuiu à visibilidade do Guggenheim na imprensa entre 36% e 40% dos visitantes nacionais hospedados em Bilbao. Entre estrangeiros, a parcela estimada ficou entre 22% e 25%. A lógica é simples. O prédio físico não pode ser reproduzido, mas sua imagem pode circular indefinidamente. Cada fotografia, reportagem ou vídeo reforça associações entre cidade, inovação, cultura e arquitetura. A expansão para outras cidades levanta uma questão central: como uma obra desse porte se paga? Cada unidade exige investimento bilionário, tecnologia específica e uma operação contínua de shows, filmes imersivos, manutenção e venda de mídia. Segundo a empresa responsável, as principais fontes de receita são experiências audiovisuais exibidas de forma recorrente, residências de artistas, eventos corporativos e publicidade na fachada digital da arena. Esse formato permite reapresentar a mesma produção centenas de vezes. Em junho de 2026, The Wizard of Oz at Sphere superou 3 milhões de ingressos vendidos e US$ 400 milhões em bilheteria. O desafio é que a escala da receita acompanhe a escala do custo. A Sphere Entertainment informou arrecadação total de US$ 1,22 bilhão no ano fiscal de 2025, considerando todos os segmentos da companhia. Somente o segmento Sphere faturou US$ 781,4 milhões no período. Ainda assim, registrou perda operacional contábil de US$ 268,2 milhões, em meio a despesas como depreciação e amortização. O projeto mais avançado fora dos Estados Unidos ficará em Yas Island, polo turístico de Abu Dhabi que já reúne parques temáticos, hotéis, centros comerciais e o circuito usado pelo Grande Prêmio de Fórmula 1. A conclusão está prevista para o fim de 2029. Diferentemente do projeto original, o governo local financiará a obra, enquanto a Sphere Entertainment fornecerá tecnologia, projeto, know-how e infraestrutura para os conteúdos. National Harbor, em Maryland, foi escolhida para receber a primeira Sphere em escala reduzida nos Estados Unidos. A proposta prevê cerca de 6 mil assentos, mantendo fachada de LED, tela interna 16K e efeitos sensoriais. O plano combina recursos privados com aproximadamente US$ 200 milhões em incentivos estaduais, locais e privados. No entanto, a construção ainda depende de acordos definitivos e aprovações governamentais. A unidade menor testa uma ideia essencial para a expansão: oferecer diferentes tamanhos do mesmo produto. Assim, a empresa poderia adaptar a Sphere ao mercado, ao terreno e ao volume turístico de cada região.