Бывший директор города Треллеборг опровергает версию о причинах своего ухода и критикует работу над условиями труда в школе

I en intervju i TTELA ger kommunstyrelsens ordförande Peter Eriksson sin bild av händelserna kring arbetsmiljöproblemen på Sylteskolan och min avgång som stadsdirektör. Jag vill här klargöra sakfrågan – utan att kommentera skälen bakom att vi i februari 2025 gick skilda vägar, vilket jag av yrkesetiska skäl avstår från att uttala mig om offentligt. Det var jag som informerade Peter Eriksson om att jag mottagit två anonyma brev från personal med synpunkter på rektorns ledarskap och arbetsmiljön på Sylteskolan. Breven diariefördes och lämnades vidare till personalkontoret och utbildningsförvaltningen för utredning, i enlighet med gällande rutiner. Vid ett möte med Peter Eriksson och personalchefen i januari 2025 informerade jag uttryckligen om att utredningen redan var påbörjad. Bilden som nu ges – att jag fått "återkommande signaler" utan att det lett till "tillräcklig effekt" – stämmer alltså inte med den faktiska tidslinjen. Det var jag som tog initiativet till utredningen, och detta skedde innan jag avgick, inte som en efterhandskonstruktion kopplad till intervjun. Det är beklagligt att arbetsmiljön på Sylteskolan inte fått den uppmärksamhet situationen krävt. Samtidigt är det formella uppföljningsansvaret för rektorers arbetsmiljö utbildningsnämndens. Jag agerade inom mitt mandat genom att se till att ärendet utreddes och vidarebefordrades rätt instans – men hann inte slutföra min planerade uppföljning innan jag lämnade uppdraget. En relevant fråga är därför hur nämndens och personalutskottets uppföljningsansvar sett ut under perioden. Jag väljer att inte kommentera detaljerna kring min egen avgång, av respekt för god sed att inte uttala sig negativt om en tidigare arbetsgivare. Denna insändare handlar inte om att ifrågasätta det beslutet, utan om att korrigera en beskrivning av sakförhållanden som inte stämmer med vad som faktiskt kommunicerades och när. Att i efterhand konstruera en annan tidslinje är inte förenligt med den öppenhet medborgarna har rätt att förvänta av kommunens företrädare. Jag vill också i sammanhanget endast konstatera att organisationen i Trollhättans stad har haft fler chefsavhopp och chefsbyten, vilket kan vara en indikation på att något i styrningen fallerar. Said Niklund Tidigare stadsdirektör, Trollhättans stad