Стартап Complaiworks выиграл конкурс Dutch Dragons с платформой для контроля AI-соответствия

Het veertigjarig jubileum van Quote werd groots gevierd. Onder andere met een pitchwedstrijd, waarbij de Dutch Dragons het Amsterdamse Complaiworks tot winnaar kozen. Met hun AI-complianceplatform hebben Ebel Slijp en Diederik Klever iets gebouwd wat naar eigen zeggen elke organisatie nodig gaat hebben. Of eigenlijk al nodig heeft, maar tot hun grote frustratie loopt Nederland achter in AI-adoptie. Hun platform helpt bedrijven grip te krijgen op alle software en toolings waarin AI wordt gebruikt. ‘Bestuurders weten vaak niet welke AI-systemen worden gebruikt, welke risico’s daarbij horen en of ze voldoen aan de nieuwe regelgeving’, zegt Klever. De twee compagnons kennen elkaar al vijftien jaar. Klever begon als developer en 3D-animator. Slijp werkte in Californië bij Hyperloop Transportation Technologies, het futuristische buizentransportproject, en proefde daar aan een tempo dat nog niet was fijngemalen in de polder. Samen richtten ze Refreshworks op, een consultancy- en implementatiebedrijf dat organisaties begeleidt bij de AI-transformatie en inmiddels een paar miljoen omzet draait. Niet te verwarren met Complaiworks, al schuiven ze handig hun bestaande klandizie door en hebben ze al de nodige mensen met PhD-achtergrond aan boord. Slijp: ‘Ik denk dat wij kunnen zeggen dat we in de top-10 van AI-organisaties in Nederland staan.’ ‘Elke organisatie experimenteert met AI' Zoals het brave ondernemers betaamt schreven ze hun missie op: Nederland koploper maken in de vierde industriële revolutie. Dat daarbij Complaiworks uit de koker kwam sluit daar naadloos op aan, maar volgens hen moet daarvoor eerst nog wat achterstallig werk worden ingehaald. ‘Bedrijven weten niet wat er met hun data gebeurt, wat er fout gaat, welke tools worden gebruikt’, zegt Klever. ‘Elke organisatie experimenteert met AI. Er is een wildgroei ontstaan die niet centraal beheersbaar is. En met de Europese AI Act krijgen organisaties straks ook nog steeds meer verantwoordelijkheid voor de manier waarop ze AI inzetten. Met boetes tot 7 procent van de jaaromzet.’ Daar komt bij dat kennis op dit gebied snel veroudert. ‘Een training die je geeft kan over een paar weken achterhaald zijn’, zegt Slijp. En zo brengt Complaiworks alles samen. ‘Denk aan een crm-systeem, wat wij overigens AIMS noemen: AI-managementsysteem. De rails in de organisatie, zodat de AI-trein niet ontspoort.’ De lastigste klant is overigens niet het bedrijf met medewerkers op leeftijd, die liever in Word blijven werken. Nee, het is de Nederlandse ondernemer die alarmerende Linkedin-berichten voorbij ziet komen, over de risico’s van AI heeft gelezen en zich er verder niet mee bemoeit. ‘Het gaat goed genoeg, dus waarom zou hij alles aanpassen?’, zegt Klever hoorbaar gefrustreerd. Nederland staat immers bijna onderaan in Europa als het gaat om AI-adoptie. ‘Als je jezelf niet traint, word je vervangen.’ Wat vindt de expert? Bas Witvoet, ondernemer, Dutch Dragon en Quote 500-lid: ‘Niet de meest sexy pitch van de avond, maar wel een belangrijke. Complaiworks bouwt de infrastructuur die organisaties nodig hebben om AI verantwoord en schaalbaar toe te passen. Een groot probleem, een snelgroeiende markt en ondernemers die weten waar ze het over hebben: precies waar Dutch Dragons enthousiast van worden.’ Benieuwd naar hoeveel het kost om gebruik te maken van de AI-diensten en wat ze met het geld gaan doen? Koop dan de nieuwste Quote nu in de winkels. Quote's vastgoednummer 2026 Credit: Quote 9/2026 vastgoed Vita Van Lennep Redacteur Vita van Lennep (2000) rolde de journalistiek in via politieke thema’s, maar merkte al snel dat wie macht wil begrijpen het grote geld moet volgen. Ze volgt geldstromen, ontleedt markten en prikt door businessverhalen die mooier klinken dan ze zijn. Tegelijkertijd heeft Vita oog voor Nederlandse ondernemerssuccessen die het spel beheersen, met een bijzondere interesse in (technische) start-ups en scale-ups. Bij Quote duikt ze graag langdurig in nieuwe hypes en bedrijven die stevig meeroeren in het maatschappelijke debat, altijd met de vraag waar de waarde zit en voor wie.