Обос объявил о сокращении 200 сотрудников к 2027 году на фоне падения прибыли

Kommunikasjonssjef Thomas Skjennald i Obos sier til E24 at de over tid har jobbet med et forbedringsprogram slik markedet og lønnsomheten i selskapet har vært. – Dette begynte vi å snakke med de ansatte om i april. Siden da har vi jobbet med å finne én milliard kroner i resultatforbedringer, sier han. Mandag hadde de et allmøte der de ga de ansatte en statusoppdatering, som innebærer en reduksjon i antall ansatte. – Vi har sagt at innen utgangen av 2027 ser vi for oss at vi er rundt 200 færre ansatte, sier Skjennald. Finans Watch omtalte saken først. Obos hadde et svakt 2025, med et fall i driftsinntektene til 14 milliarder kroner fra 19 milliarder. Resultatet før skatt falt til 372 millioner kroner fra 1,7 milliarder. Les også Høsten i boligmarkedet: – Et utrolig godt kjøpstidspunkt Obos starter i høst med en runde i konsernfunksjoner, altså innenfor IT, marked, kommunikasjon og lignende. Senere blir det reduksjoner innen alle forretningsområdene, som boligutvikling og forvaltning. – Det handler om å øke inntjening, ta markedsandeler og bli mer lønnsomme samtidig som man kutter kostnader, sier Skjennald. – Hvordan ble dette tatt imot av de ansatte? – De ansatte har visst i snart et halvt år at dette er noe vi har jobbet intenst med, så det var ingen stor overraskelse at det ble noen nedskjæringer. Men det alltid være blandede reaksjoner på det. Det er jo et godt antall, sier kommunikasjonssjefen. – Folk er bekymret – Tilbakemeldingene fra medlemmene er at det er en alvorstynget stemning. Folk er bekymret, sier Obos-tillitsvalgt Daniel Walter i fagforbundet Handel og Kontor til E24. Walter sier at det fortsatt er usikkert hvordan nedbemanningene skal gjennomføres. – Vi vet foreløpig ikke nøyaktig hvem det vil gjelde eller hvor i organisasjonen endringene vil skje. Den prosessen har akkurat begynt. Det pågår nå samtaler i de ulike konserndelene. Han er opptatt av at prosessen blir så skånsom som mulig for de ansatte. – Vi jobber blant annet for å finne alternative løsninger, herunder å se på naturlig avgang, frivillige ordninger, muligheter for annet passende arbeid i konsernet og andre løsninger som kan redusere behovet for oppsigelser. Han mener dialogen med ledelsen har vært ryddig i prosessen.