В Испании 436 тысяч работников еженедельно выполняют неоплачиваемые сверхурочные на сумму 3,3 млрд евро

Más de 400.000 personas realizan cada semana horas extraordinarias que no son remuneradas. Madrid concentra el mayor volumen, mientras que los sectores profesionales y tecnológicos presentan algunos de los niveles más elevados de trabajo fuera de jornada sin compensación. Trabajar más horas de las establecidas en el contrato sigue formando parte de la realidad cotidiana de cientos de miles de trabajadores en España. La diferencia es que una parte importante de ese tiempo adicional no aparece en la nómina. Un análisis elaborado a partir de los últimos datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) y recogido en un informe del Gabinete Económico de CCOO estima que cada semana se realizan en España alrededor de 2,54 millones de horas extraordinarias que no son pagadas. Traducido a términos anuales, el valor económico de ese trabajo alcanza unos 3.378 millones de euros. No se trata, por tanto, de unos pocos minutos que se quedan atrás al apagar el ordenador. Son millones de horas de trabajo que alguien realiza y alguien aprovecha, pero que no aparecen remuneradas. Y ahí está la cuestión que las cifras permiten poner sobre la mesa: si una empresa obtiene el resultado de un trabajo, pero no paga el tiempo necesario para producirlo, ¿cómo debemos llamar a esa diferencia? Madrid, a la cabeza La Comunidad de Madrid encabeza la clasificación tanto por volumen como por proporción. Aproximadamente el 55% de las horas extraordinarias realizadas en la región no reciben remuneración: unas 696.000 horas semanales. Más de 183.000 personas trabajan cada semana horas por las que no reciben ninguna compensación. El dato resulta especialmente significativo en una comunidad donde tienen un peso importante las actividades financieras, la consultoría, la tecnología, la comunicación y otros servicios profesionales. En determinadas ocupaciones, la prolongación de la jornada puede haberse convertido en una práctica normalizada. El problema es que normalizar una irregularidad no la convierte en un derecho empresarial. En Madrid, el 89% de las horas extraordinarias realizadas en el ámbito de la información y las comunicaciones no serían remuneradas, mientras que en las actividades profesionales la proporción alcanzaría el 79%. Son sectores en los que, además, el trabajador puede encontrarse ante una presión particularmente difícil de denunciar: no siempre se le dice abiertamente que debe trabajar gratis. A veces basta con hacerle entender que quien se marcha a su hora no tiene el mismo compromiso que quien permanece hasta que termina el trabajo. La consecuencia es perversa: el tiempo deja de ser una parte de la jornada y se convierte en una moneda con la que el trabajador compra estabilidad, reconocimiento o posibilidades de ascenso. Cataluña y Comunidad Valenciana, detrás de Madrid En términos absolutos, Cataluña ocupa el segundo lugar, con unas 452.000 horas extraordinarias no pagadas cada semana, mientras que la Comunidad Valenciana se sitúa alrededor de las 307.000. En ambos casos, el porcentaje sobre el conjunto de horas extraordinarias realizadas es inferior al madrileño: un 38,9% y un 32,8%, respectivamente. El mapa territorial muestra también diferencias importantes. País Vasco y La Rioja presentan porcentajes elevados de horas adicionales sin remunerar, con el 48,7% y el 45,6% respectivamente. En el extremo contrario aparece Canarias, donde el porcentaje se sitúa en torno al 16,3%. También presentan cifras relativamente inferiores Aragón, Baleares y Andalucía. En Baleares se contabilizan unas 58.400 horas extraordinarias no pagadas semanales, equivalentes al 31,9% del total; en Andalucía son unas 221.000, el 32,6%. Las diferencias territoriales son importantes, pero no deberían ocultar el dato fundamental: en todas las comunidades existe trabajo extraordinario que no se remunera. Cuando trabajar más no significa cobrar más Según los cálculos de CCOO, las 2,54 millones de horas semanales que no se pagan equivaldrían a unos 68.000 empleos a tiempo completo. Cada persona afectada trabaja de media 5,8 horas extraordinarias no remuneradas a la semana. El coste laboral que deja de percibir alcanza los 148 euros semanales de media, unos 7.696 euros anuales entre salarios y cotizaciones. Aquí las estadísticas dejan de ser abstractas. Para una empresa, 3.378 millones de euros pueden aparecer en una cuenta agregada. Para una persona trabajadora, casi 7.700 euros anuales representan alquiler, alimentación, facturas, ahorro o meses de salario. No es tiempo gratis. Es salario que no se paga. Y no es únicamente el trabajador quien pierde. El informe calcula que esa actividad no remunerada también reduce las cotizaciones sociales y los ingresos públicos vinculados a los salarios que no llegan a pagarse. Es decir, el fraude no termina en la nómina del trabajador. La factura también la acaba pagando el conjunto de la sociedad. Más productividad, menos plantilla El sector financiero ofrece otro ejemplo de esta dinámica. La reducción de plantillas experimentada por la banca española desde la crisis de 2008 ha convivido con la necesidad de mantener determinadas cargas de trabajo. Desde el ámbito sindical se apunta a que parte de esa carga termina recayendo sobre quienes permanecen en sus puestos. La incorporación de inteligencia artificial añade ahora una nueva variable. La tecnología puede permitir que determinadas tareas se hagan más rápido y con menos esfuerzo. En principio, eso debería abrir una posibilidad evidente: si producimos más en menos tiempo, deberíamos poder trabajar menos. Pero existe otra posibilidad, la que interesa a la ganancia del capital: reducir las plantillas, mantener los objetivos y esperar que quienes permanecen absorban la carga mediante más horas. Eso convertiría la productividad en una trampa: la tecnología ahorra tiempo a la empresa mientras el trabajador sigue entregando el suyo gratuitamente. El problema no es que falten leyes España cuenta con obligaciones de registro de jornada y con una regulación específica de las horas extraordinarias. Sin embargo, los datos demuestran que la existencia de una norma no basta cuando no existen nos medios para verificar su cumplimiento o cuando su incumplimiento resulta rentable. En 2022, la Inspección de Trabajo inició una investigación sobre el registro de jornada y las horas extraordinarias en las cuatro grandes consultoras —Deloitte, PwC, EY y KPMG—. Tras detectar, entre otras irregularidades, jornadas que podían alcanzar las 12 horas diarias, el Ministerio de Trabajo sancionó a las cuatro empresas con un total de 1,4 millones de euros. El episodio plantea una pregunta incómoda: ¿cuántas horas gratuitas hacen falta para que una empresa considere que merece la pena arriesgarse a una sanción? Porque mientras una hora extraordinaria no pagada sea más rentable que contratar a otra persona o pagar correctamente al trabajador que ya está en plantilla, existe un incentivo económico para que la práctica continúe. El trabajo invisible Las horas extraordinarias no remuneradas tienen una característica que dificulta su visibilidad: no siempre dejan una huella económica evidente para quien las realiza. Una persona puede cobrar exactamente el salario pactado y, sin embargo, estar trabajando varias horas adicionales cada semana. El resultado es una transferencia silenciosa de tiempo y riqueza desde el trabajador hacia la empresa. El informe de CCOO calcula que esas horas equivalen a 68.000 empleos a jornada completa. Eso significa que una parte del empleo que podría existir queda sustituida por tiempo de trabajo gratuito. El verdadero coste de salir tarde El debate laboral suele concentrarse en cuánto cuesta contratar, cuánto cuesta despedir o cuánto suben los salarios. Mucho menos se habla de cuánto cuesta —o, mejor dicho, cuánto deja de pagarse— cuando cientos de miles de personas prolongan sistemáticamente su jornada. Los datos ofrecen una respuesta contundente: 3.378 millones de euros al año. Pero quizá la cifra más reveladora sea otra: 436.000 personas realizan semanalmente horas extraordinarias que no reciben remuneración. Son 436.000 trabajadores que entregan a sus empresas una parte de su tiempo sin recibir a cambio el salario o el descanso que debería corresponderles. Por eso, hablar únicamente de “horas extra” puede resultar engañoso. La expresión parece describir un pequeño añadido a la jornada. Lo que muestran los datos es algo mucho mayor: un sistema capaz de convertir millones de horas de vida de los trabajadores en ahorro empresarial. Mientras millones de horas adicionales continúen realizándose cada semana sin aparecer en las nóminas, el problema no será que algunos trabajadores salgan tarde de su puesto de trabajo. El problema será que hay empresas que siguen obteniendo beneficios de un tiempo de trabajo que no pagan.