Майк Хаасе: новый лидер фракции SPD берет на себя ответственность за развитие Соттрума

Aus Interesse wird Verantwortung: SPD-Fraktionsvorsitzender Mike Haase über seinen Weg in die Politik Uns auf Google folgen Mit 20 Jahren zog Mike Haase erstmals in den Rat ein. Heute führt er die SPD-Fraktion. Was ihn antreibt, welche Projekte ihm wichtig sind und warum er mehr Menschen für Kommunalpolitik begeistern möchte. Sottrum – Mit 20 Jahren saß Mike Haase – damals noch unter seinem Geburtsnamen Mike Lünsmann – zum ersten Mal im Sottrumer Gemeinderat. Einer der Jüngsten war er zu der Zeit, und Kommunalpolitik war für ihn zunächst vor allem eines: Neuland. Zwei Jahre lang, erzählt er heute, hörte er zu, beobachtete und versuchte zu verstehen, wie die Dinge funktionieren. Um ihn herum saßen Menschen, die seit Jahrzehnten in der Kommunalpolitik aktiv waren. „Ich musste erst mal meine Erfahrungen sammeln“, sagt Haase. „Aber die sind nach und nach gewachsen.“ Heute ist Haase Vorsitzender der SPD-Fraktion im Samtgemeinderat. Und damit steht er selbst vor der Aufgabe, Menschen an die Kommunalpolitik heranzuführen, die bislang wenig Erfahrung mit dem Thema haben. Für ihn ist das eine der großen Herausforderungen der kommenden Wahlperiode. Denn bei der SPD verabschieden sich etliche langjährige Ratsmitglieder. „Die nächste Generation muss nun Verantwortung übernehmen.“ Dabei müsse aber niemand in die erste Fraktionssitzung kommen und gleich alles wissen. „Einfach fragen“, lautet sein Rat. Kommunalpolitik sei schließlich nichts, was man von heute auf morgen beherrschen könne. „Aber es lohnt sich“, so Haase. Dass er einmal selbst in diese Verantwortung hineinwachsen würde, war 2016 keineswegs geplant. Ein guter Freund, der bereits SPD-Mitglied war, brachte ihn damals auf die Idee, sich politisch zu engagieren. Ein Treffen mit Lars Klingbeil machte ihm schließlich Mut, bei der Kommunalwahl zu kandidieren. Haase kam noch kurzfristig auf die Liste – und wurde direkt in den Gemeinderat gewählt. Zehn Jahre später ist die Kommunalpolitik ein fester Bestandteil seines Lebens. Was ihn daran reizt, ist die Möglichkeit, konkrete Dinge vor Ort mitzugestalten. Dabei sieht er sich nicht als jemanden, der zu jedem Thema von vornherein die fertige Antwort parat haben muss. „Die Experten sitzen schließlich in der Verwaltung“, sagt er. Vielmehr gehe es darum, Fragen zu stellen, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und Entscheidungen zu treffen. Es gibt immer wieder unterschiedliche Positionen, trotzdem können wir sachlich diskutieren und Kompromisse finden. Man hat das Gefühl, dass es den Leuten hier tatsächlich um die Sache geht. Sein beruflicher Hintergrund schwingt dabei durchaus mit. Haase arbeitet als Finanzmanager im Privat Banking bei der Bremischen Volksbank Weser-Wümme. Denkt er über die kommunalen Herausforderungen nach, spricht er auch über Effizienz, Kosten und langfristige Folgen. Gerade angesichts der angespannten Haushaltslage könne es sich die Samtgemeinde nicht leisten, Geld unbedacht auszugeben. „Gleichzeitig darf Sparen aber auch kein Selbstzweck sein.“ Das zeigt sich für ihn besonders bei zwei großen Zukunftsaufgaben: Schule und Feuerwehr. Die geplante Neugestaltung der Oberschule in Sottrum müsse wirtschaftlich vernünftig umgesetzt werden. Aber sie müsse auch dafür sorgen, dass Schülerinnen und Schüler dort einen vergleichbaren Standard vorfinden. Er kennt die Unterschiede aus eigener Schulzeit: Haase besuchte sowohl die Oberschule als auch das Gymnasium in Sottrum. „Wir brauchen keine goldenen Wasserhähne“, sagt er. „Aber eine Ausstattung, die mit dem Gymnasium mithalten kann, muss möglich sein.“ Gleichzeitig weiß Haase, dass solche Entscheidungen Geld kosten. Wenn die Samtgemeinde in Schulen, Feuerwehrhäuser und andere Infrastruktur investiere, müsse auch offen darüber gesprochen werden, wie diese Investitionen finanziert werden. Eine höhere Grundsteuer könne er vertreten, wenn damit sichtbar bessere Infrastruktur geschaffen werde. Zugleich müsse aber jede Ausgabe hinterfragt werden. „Jeden Euro, den wir einsetzen, sollte auch als ein Euro irgendwo als Ertrag herauskommen.“ Wir brauchen keine goldenen Wasserhähne. Aber eine Ausstattung, die mit dem Gymnasium mithalten kann, muss möglich sein. Besonders stolz ist Haase deshalb auf den neuen Feuerwehrbedarfsplan. Er sieht darin eine der wichtigsten Entscheidungen der vergangenen Wahlperiode. Erstmals sei unabhängig untersucht worden, welche Feuerwehrstrukturen die Samtgemeinde langfristig tatsächlich benötige. „Gerade deshalb war es wichtig, die Feuerwehren in den Prozess einzubeziehen.“ Dass solche Entscheidungen nicht ohne Emotionen auskommen, weiß Haase. Umso wichtiger ist ihm, dass man im Gespräch bleibt. Diese Haltung prägt auch seinen Blick auf die Zusammenarbeit im Samtgemeinderat. „Es gibt immer wieder unterschiedliche Positionen, trotzdem können wir sachlich diskutieren und Kompromisse finden“, so Haase. „Man hat das Gefühl, dass es den Leuten hier tatsächlich um die Sache geht.“ Genau diese Kultur möchte er auch in der kommenden Wahlperiode bewahren – und zugleich neue Gesichter an ihre Aufgaben heranführen. Denn das ist die Erfahrung, die Mike Haase selbst aus seinen ersten Jahren im Rat mitgenommen hat: Man muss nicht alles wissen, bevor man anfängt. Man kann zuhören, Fragen stellen und nach und nach Verantwortung übernehmen. Genauso hat es bei ihm selbst begonnen.