Польский программист Петр Нидзведь основал стартап, который за 400 млн долларов продал OpenAI

Piotr Niedźwiedź swojego pierwszego peceta dostał jako czterolatek – nauczył się na nim pisać i czytać. Trzy lata później zaczął programować. Pierwsze pieniądze z kodowania zarobił w gimnazjum, tworząc stronę internetową dla firmy sprzedającej dywany. W liceum zajął drugie miejsce w Olimpiadzie Informatycznej. Później były studia na Uniwersytecie Warszawskim (na kierunku matematyczno-informatycznym, na którym roiło się od laureatów olimpiad z przedmiotów ścisłych), mistrzostwo Polski w programowaniu zespołowym, finał globalnego konkursu Google Code Jam w Mountain View. Krótko mówiąc: pasmo informatycznych sukcesów. Po stażach w Google i Facebooku Niedźwiedź doszedł do wniosku, że zamiast pracować w wielkiej firmie, spróbuje swoich sił w przedsiębiorczości. Traf chciał, że Tomasz Kułakowski skontaktował się z profesorami Madeyem i Diksem. Chciał uruchomić ClickXS, czyli portal aukcyjny z odwróconą licytacją, i potrzebował do tego programistów. Madey i Diks stwierdzili, że jego projekt jest na tyle nieskomplikowany, że mogłoby go zaprogramować dwóch studentów. Kułakowski był jednak uparty i chciał pracować z najlepszymi. Tak poznał Piotra Niedźwiedzia i grupę innych utalentowanych programistów, którzy zostali jego wspólnikami. Jak się jednak okazało, szybko zamknęli portal aukcyjny i uruchomili software house CodiLime. – Szybko się nudzę, dlatego lubię, gdy mój mózg pracuje możliwie intensywnie. Z im trudniejszymi problemami się mierzę, tym lepiej. Mogłem zostać w Google albo Facebooku, ale nie miałbym tam zbyt dużego wpływu na zakres i skalę problemów, z którymi bym się mierzył. Natomiast prowadzenie własnej firmy jest dla mnie wyzwaniem – powiedział Piotr Niedźwiedź w 2016 roku w „Forbesie”. Jak się jednak okazało, nie aż tak wielkim wyzwaniem. CodiLime budowało zaawansowane systemy informatyczne dla firm z całego świata i szybko zwiększało skalę, a Niedźwiedź i jego koledzy wyruszyli na poszukiwanie kolejnych biznesowych przygód. Tym razem związanych ze sztuczną inteligencją. Od ratowania waleni po OpenAI Niedźwiedź i jego wspólnicy stworzyli oparty na AI system do automatycznej identyfikacji zagrożonych wyginięciem waleni biskajskich. Dzięki temu w 2016 roku wygrali konkurs amerykańskiej Narodowej Administracji Oceanicznej i Atmosferycznej (NOAA) na platformie Kaggle i przynieśli międzynarodową rozpoznawalność swojej nowej firmie – uruchomionej w 2014 roku deepsense. To ich kolejna spółka usługowa, która współpracuje z firmami na całym świecie i odnosi sukcesy finansowe. Dość powiedzieć, że w 2025 roku CodiLime wypracowało około 101 mln złotych przychodu i 24 mln zł zysku netto, a deepsense – 90 mln zł przychodu i aż 39 mln zł zysku netto. Skupienie się na tworzeniu systemów opartych na sztucznej inteligencji przyniosło Niedźwiedziowi pomysł na jeszcze jeden biznes – tym razem produktowy. Pod koniec 2017 roku, a więc na długo przed wybuchem globalnej gorączki AI, założył Neptune’a, spółkę tworzącą narzędzia pomagające inżynierom i badaczom danych w trenowaniu modeli uczenia maszynowego. – Staramy się rozwiązać bardzo istotny problem w rozwoju sztucznej inteligencji – odtwarzalność wyników. Jeśli uda nam się to zrobić, cały rozwój sztucznej inteligencji na świecie może przyspieszyć kilkakrotnie. Posłużę się analogią. Załóżmy, że uczymy się gotować i próbujemy zrobić danie zgodnie z przepisem Magdy Gessler. Mnie to zazwyczaj nie wychodzi, ponieważ w opisie brakuje wszystkich detali i składników. Neptune ma sprawić, że to danie za każdym razem będziemy w stanie zrobić dokładnie tak samo, a dzięki niewielkim modyfikacjom nawet je ulepszyć – tłumaczył Niedźwiedź na łamach „Forbesa” w 2018 roku. Brzmi jak strzał w dziesiątkę, ale początki tego biznesu nie były łatwe. Świat IT, delikatnie mówiąc, nie zachwycił się narzędziami proponowanymi przez Neptune’a. – Chcieliśmy rozwiązać problem, który jeszcze nie był wystarczająco bolesny. Kiedy startowaliśmy, termin MLOps (Machine Learning Operations), za którym kryje się zestaw praktyk i narzędzi umożliwiających zarządzanie modelami uczenia maszynowego, w ogóle nie istniał. Jeździliśmy po branżowych konferencjach w Stanach Zjednoczonych, gdzie musieliśmy tłumaczyć ludziom, czym w ogóle jest śledzenie eksperymentów w procesie trenowania modeli. Inżynierowie i badacze danych często postrzegali nas jako swoich wrogów – wspominała w 2026 roku w „Forbesie” Paulina Prachnio-Janušauskas, jedna ze wspólniczek Niedźwiedzia. Ale gdy w 2022 roku wybuchł boom na AI, wszystko się zmieniło. Neptune wyspecjalizował się w tworzeniu rozwiązań radzących sobie z ogromną skalą treningu. Zbudował produkt dopasowany do potrzeb największych laboratoriów AI na świecie, które stawały się jego klientami – w tym tego najbardziej prestiżowego, czyli OpenAI. Z czasem firma prowadzona przez Sama Altmana doszła do wniosku, że bycie klientem Neptune’a to dla niej za mało. W grudniu 2025 roku OpenAI ogłosiło przejęcie polskiej spółki. Według serwisu „The Information” miało zapłacić za Neptune’a prawie 400 mln dolarów w swoich akcjach. Po transakcji Niedźwiedź dołączył do zespołu technicznego OpenAI. Z technologii do biznesu i z powrotem Piotr Niedźwiedź wielokrotnie gościł na łamach polskiego „Forbesa”. Na liście „30 przed 30” zameldował się dwukrotnie – w latach 2017 i 2018 (w pierwszych edycjach zestawienia dopuszczaliśmy możliwość zostania wielokrotnym laureatem). Za drugim razem wystąpił w łączonym wywiadzie z Tomaszem Krausem, współtwórcą takich firm jak Brainly czy Picodi. Rozmawialiśmy z nimi m.in. o tym, co zrobić, aby więcej uzdolnionych informatyków przechodziło do biznesu. I dlaczego jest to takie trudne. – Przedsiębiorczość to jest wychodzenie do przodu, za którym stoi samodzielność w działaniu. Człowiek musi sobie nieustannie zadawać pytania. To jest najtrudniejsze w biznesie, a tego nie ma w programowaniu. Na olimpiadzie informatycznej dostajesz precyzyjnie określony problem, który musisz rozwiązać. W biznesie nie jest on dobrze zdefiniowany, a w dodatku codziennie się zmienia. To wymaga zupełnie innego podejścia. Zresztą ile osób może zajmować się biznesem? Statystycznie? Dziesięć na sto? Gdyby tak było, średnia wielkość organizacji wynosiłaby dziesięć osób. Przecież nie o to chodzi, aby tworzyć małe firmy – mówił Niedźwiedź. Współtwórca CodiLime, deepsense i Neptune’a opowiadał także o tym, w jaki sposób zjednuje sobie wspólników. A w tym, jak twierdzi, pomaga mu… trudny charakter. – Bardzo szybko się okazuje, czy ktoś będzie mógł ze mną pracować, czy nie. Wóz albo przewóz. Jeszcze na studiach próbowałem rozkręcać przedsięwzięcia, które szybko upadały z racji niedopasowania charakterologicznego. Trochę czasu minęło, zanim uformował się zespół ludzi, których rozumiem, lubię, szanuję i z którymi świetnie mi się pracuje. Brak cierpliwości i nietolerancja dla niektórych zachowań pozwalają mi szybko ucinać niezdrowe relacje – tłumaczył Niedźwiedź. CZYTAJ TEŻ: „To zdecydowanie przerosło nasze oczekiwania”. Jak rodziła się potęga ElevenLabs Dziś nowych relacji biznesowych nie planuje. Po sprzedaży firmy OpenAI koncentruje się na tym, co przez całe życie sprawiało mu największą przyjemność, czyli na rozwiązywaniu wyzwań technologicznych – tym razem w strukturach jednej z największych na świecie firm zajmujących się sztuczną inteligencją. Choć – jak rzekomo mawiał Leonardo da Vinci – kto raz zasmakuje latania, ten będzie już zawsze chodził z oczami utkwionymi w niebo. Być może z przedsiębiorczością jest tak samo.