Sparkasse Oldenburg подтверждает актуальность своей сети из 108 отделений и прогнозирует стабильный рост в 2026 году

Oldenburg - Die Landessparkasse zu Oldenburg (LzO) will weiter an ihrem flächendeckenden Filialnetz im Oldenburger Land festhalten. „Seit 15 Jahren heißt es immer wieder, dass Filialen ein Auslaufmodell sind. Das können wir momentan überhaupt nicht bestätigen“, sagte die LzO-Vorstandsvorsitzende Tanja-Vera Asmussen jetzt im Gespräch mit unserer Redaktion anlässlich der Vorstellung der Halbjahreszahlen. Niedersachsens zweitgrößte Sparkasse betreibt aktuell 108 Filialen, davon 83 personenbesetzte und 25 SB-Standorte. „Und die wollen wir auch erhalten“, betonte Asmussen. „Allerdings müssen wir die Filialen immer wieder neu erfinden“, ergänzte Risikovorstand Jürgen Rauber. „Wenn wir sie so gelassen hätten wie vor 15 Jahren, dann wären sie vermutlich heute ein Auslaufmodell.“ Der LzO-Vorstand verwies unter anderem auf den Video-Service „Amelie“, der mittlerweile in 82 Filialen angeboten und sehr gut genutzt werde. „Einen weiteren Schub“ habe „Amelie“ dadurch erhalten, dass der Video-Dienst an derzeit 19 Standorten als „Mehrsprachen-Dienst“ angeboten wird, berichtete Privatkundenvorstand Enno Söllner. Die Übersetzung läuft dabei über Künstliche Intelligenz (KI). Die Beantwortung der Fragen erfolgt allerdings weiterhin durch Beschäftigte der Sparkasse. Asmussen verwies darauf, dass die LzO seit 2020 insgesamt 63 ihrer Filialen umgebaut und modernisiert habe. Als letztes Großprojekt war im Februar die neue Regionaldirektion in Cloppenburg eingeweiht worden. Als nächste Großprojekte stehen nach Angaben des Vorstands Neubauten in Vechta und Bad Zwischenahn an. Zugleich werde aber auch das digitale Angebot immer weiter ausgebaut und auch nachgefragt, betonte der LzO-Vorstand. 80 Prozent der Kunden hätten mittlerweile einen Onlinebanking-Zugang, 70 Prozent würden ihn auch aktiv und regelmäßig nutzen. Geschäftliche Entwicklung Geschäftlich zeigte sich der Vorstand sehr zufrieden mit der Entwicklung im ersten Halbjahr. „Wir wachsen über alle Segmente und Produktsparten, sind nachhaltig auf Wachstums- und damit Erfolgskurs“, sagte Asmussen. Zum einen führte sie dies auf die vergleichsweise robuste wirtschaftliche Entwicklung im Oldenburger Land zurück, das mit einem breiten Branchenmix und ohne echte Großkonzerne weniger anfällig für Krisen sei. Zum anderen profitiere die LzO als „Ort der Stabilität“ auch von „Unsicherheitsfaktoren“ bei anderen Banken, ohne dass sie Namen nennen wollte. Konkret zeige sich das etwa an der Zahl der Girokonten, bei denen die LzO nach eigenen Angaben im ersten Halbjahr 3200 hinzugewinnen konnte, aber auch bei Geschäftszuweisungen im Firmenkundengeschäft. Die Bilanzsumme der LzO, die am 1. August 240 Jahre alt wurde, erhöhte sich in den ersten sechs Monaten um 138 Millionen Euro beziehungsweise 1,0 Prozent auf 13,35 Milliarden Euro. Der Bestand an Kundenkrediten lag zum Ende des ersten Halbjahres bei 9,93 Milliarden Euro und damit um 209 Millionen Euro (beziehungsweise 2,2 Prozent) höher als zu Jahresbeginn. Dabei habe es sowohl Zuwächse bei den Krediten an Privatpersonen (um 1,8 Prozent) als auch bei den Ausleihungen an Unternehmen und Selbstständige (um 2,6 Prozent) gegeben. Die Kundeneinlagen stiegen seit Jahresbeginn leicht um 0,4 Prozent auf 10,48 Milliarden Euro. Bau und Immobilien Bei den neu zugesagten Krediten hätte vor allem der private und gewerbliche Wohnungsbau einen wesentlichen Beitrag geleistet. Das entsprechende Finanzierungsvolumen stieg nach LzO-Angaben gegenüber dem ersten Halbjahr 2025 um 24 Prozent. „Hier wird noch gebaut, und man kann hier auch noch Eigentum erwerben. Das ist in vielen anderen Regionen deutlich schwieriger geworden“, sagte Söllner. Die hohe Eigentumsquote, die in Teilen des Oldenburger Landes noch bei über 60 Prozent liege, sorge am Markt für Stabilität. Dies trage auch dazu bei, dass Bestandsimmobilien gefragt seien, die – nicht selten mit viel Eigenleistung – saniert und modernisiert würden. Zugleich wünschte sich die Sparkasse mehr Unterstützung von der Politik gerade auch für junge Familien. Asmussen sprach sich für die Abschaffung der Grunderwerbsteuer für Familien aus. Firmenkunden und Risikosituation Auch die Unternehmen in der Region investierten trotz der herausfordernden Rahmenbedingungen weiter, berichtete Firmenkundenvorstand Olaf Hemker. Die gewerblichen Finanzierungen legten laut LzO gegenüber dem Vorjahreszeitraum um mehr als vier Prozent zu. „Unser Großkundengeschäft läuft zwar etwas zurückhaltender, aber in unserem dezentralen Firmenkundengeschäft sehen wir weiter eine gute Nachfrage“, sagte Hemker. Dabei liege der Fokus zurzeit klar auf Ersatzinvestitionen, nicht auf großen Sprunginvestitionen. „Die Unternehmen hier in der Region fahren zurzeit vor allem auf Sicht und agieren mit kaufmännischer Vorsicht“, sagte Hemker. Zwar seien auch im Geschäftsgebiet der LzO die Insolvenzzahlen gestiegen, weshalb man die Entwicklung des Kreditportfolios aufmerksam beobachte. In der LzO-Kundschaft selbst sei die Situation diesbezüglich aber bislang „eher unauffällig“, so Hemker. „Deshalb sehen wir auch in der Risikovorsorge derzeit kein Gewitter am Horizont“, ergänzte Rauber. Ausblick und Erträge „Ich denke, dass wir ein starkes Jahr erwarten können“, sagte Asmussen mit Blick auf das Gesamtjahr 2026. Die Erträge dürften sich stabil auf Vorjahresniveau einpendeln. 2025 lag der Jahresüberschuss der LzO bei 65 Millionen Euro.