Руководитель Happn выступит на SP2B с идеей повышения безопасности приложений знакомств для женщин

Karima Ben Abdelmalek, CEO do Happn, busca tornar os apps de relacionamento mais seguros para mulheres Executiva, que transformou a formação jurídica em um dos pilares de sua atuação na tecnologia, participa nesta quinta-feira (13) do SP2B Atualizado No início da carreira em tecnologia, Karima Ben Abdelmalek se deparou com um setor comandado majoritariamente por homens e acreditou que, para ocupar espaço, precisaria se adaptar ao modelo de liderança que encontrava. A virada veio quando percebeu justamente o contrário: ser uma das poucas mulheres naquele ambiente poderia ajudá-la a trazer uma perspectiva diferente para um mercado que ainda falhava em enxergar as experiências femininas. Formada em direito, a executiva se especializou nas áreas empresarial, digital e de propriedade intelectual no início dos anos 2000, quando as plataformas online ainda davam seus primeiros passos e muitas das regras que hoje orientam essas empresas sequer existiam. “Durante muito tempo, a imagem de um líder em tecnologia foi quase exclusivamente masculina e, como muitas mulheres, inicialmente tentei me adaptar a um modelo que não havia sido pensado para mim. A virada aconteceu quando deixei de tentar parecer uma CEO tradicional e passei a valorizar aquilo que me tornava diferente”, reflete em entrevista à Marie Claire. Karima passou por empresas como Microsoft, Dailymotion e Solocal e conta que uma pergunta acompanhou sua trajetória: como desenvolver um produto digital no qual as pessoas se sintam seguras para compartilhar informações pessoais? Hoje, ela é presidente e CEO do happn, uma das principais plataformas de relacionamento do mundo, além de também presidir a Women in Dating, iniciativa que reúne profissionais do setor em torno de práticas mais seguras e inclusivas. Karima chegou ao aplicativo em 2017 como diretora jurídica, durante a adaptação da empresa ao Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados da União Europeia, o GDPR. Depois, tornou-se secretária-geral e ampliou sua atuação para áreas como governança, organização e relacionamento com investidores. Quando recebeu o convite para assumir o cargo de CEO, em 2021, já participava de boa parte das decisões estratégicas da companhia. “Com o tempo, a pergunta que eu fazia a mim mesma mudou de ‘Será que sou aceita aqui?’ para ‘O que eu trago que ninguém mais nesta sala pode oferecer?’. Essa mudança foi o que me transformou de uma candidata ao cargo em uma líder. Parei de tentar provar meu valor e passei a tomar decisões”, relembra. À frente da empresa, Karima levou a formação em direito e a experiência com proteção de dados para uma estratégia de liderança centrada na confiança e, especialmente, na segurança das mulheres. Para ela, essa preocupação ganha ainda mais importância em uma plataforma de relacionamento. “Confiança, privacidade e segurança dos usuários, especialmente das mulheres, não são temas paralelos ao negócio, mas são o próprio negócio. O que as pessoas compartilham não são dados abstratos, e sim aspectos da sua vida privada”, explica. Liderança feminina faz a diferença Karima acredita que o setor demorou a compreender que homens e mulheres podem experimentar os aplicativos de relacionamento de maneiras muito diferentes. Durante muito tempo, o principal objetivo das plataformas era facilitar encontros e ampliar o número de conexões, sem necessariamente considerar os riscos envolvidos em cada interação. “Curtir um perfil costuma ser um gesto comum para um homem. Para uma mulher, pode representar um ato de exposição, com riscos muito diferentes.” É por isso que ela defende que ter mulheres nos espaços de decisão influencia também a maneira como produtos são desenvolvidos e como riscos e necessidades das usuárias são considerados. “Se ninguém na sala vivenciou essa diferença, o produto dificilmente será projetado para resolvê-la”, reflete. A mesma perspectiva orienta sua forma de construir equipes e sua atuação à frente da Women in Dating. Para Karima, discutir representatividade não significa apenas incentivar mais mulheres a entrarem na tecnologia. É preciso entender, sobretudo, por que tantas não chegam aos cargos de liderança. “O problema mais urgente é entender onde elas deixam a carreira, e isso raramente acontece no início. Na maioria das vezes, ocorre justamente na etapa anterior à liderança”, afirma. Como presidente da Women in Dating, ela reconhece que a mentoria, sozinha, não é capaz de transformar uma indústria. Ainda assim, acredita que o contato com outras profissionais pode fazer com que determinados caminhos passem a parecer possíveis para quem está começando. A própria trajetória lhe mostrou isso. Com o tempo, Karima deixou de ser procurada apenas para falar sobre desempenho financeiro e passou a receber convites para discutir também liderança, inclusão e propósito. Uma dessas participações acontece no SP2B, evento realizado de 9 a 16 de agosto no Parque Ibirapuera, em São Paulo. Karima integra o painel “An Audience Is Not a Community”, que discute por que acumular seguidores não significa necessariamente construir relações e comunidades. A programação oficial marca sua participação para esta quinta-feira, 13 de agosto. “Se compartilhar minha experiência ajudar uma mulher a acreditar que pertence à tecnologia, essa já será uma das partes mais importantes do meu trabalho”, diz. E, ao pensar na profissional que era no início da carreira, Karima não escolheria oferecer garantias de que tudo daria certo. “Se eu pudesse dizer uma única coisa para a minha versão mais jovem, não seria que tudo acaba dando certo. Eu diria que você não constrói confiança antes de começar. Você começa, e a confiança vem depois.”