В Росарио запускается проект IconCenter с отелем Hilton и подземным паркингом по модели долевого участия

El desarrollo de IconCenter entra en una etapa clave de su ejecución en Rosario. El proyecto impulsado por Argenway avanza actualmente con dos de las cuatro etapas previstas: el hotel Hampton by Hilton Rosario y un parking subterráneo de tres niveles que incorpora un particular esquema de inversión. Según explicó Lisandro Cristiá, socio fundador y director general de Argenway, la construcción se encuentra encaminada y la respuesta del mercado rosarino a la propuesta de inversión fue superior a las expectativas iniciales. “Estamos en lo que denominamos etapas 1 y 2. La primera es el hotel Hampton by Hilton Rosario y la segunda es el parking subterráneo con tres niveles de cocheras”, explicó Cristiá. Una cochera que funciona como inversión Uno de los principales atractivos del proyecto es el modelo elegido para financiar y explotar el estacionamiento. Argenway lo denomina “condo parking”, un esquema inspirado en el formato de propiedad fraccionada utilizado en el negocio hotelero. El inversor adquiere una cochera y tiene la posibilidad de incorporarla a un pool de explotación centralizada. De esta manera, el estacionamiento funciona como un parking comercial, con cobro por hora, día y también algunas plazas destinadas a abonados mensuales. “Si el inversor quiere aportar la cochera al pool para la explotación centralizada del parking comercial, para que el parking facture por hora o por día, la aporta y participa del producido por el parking comercial”, señaló Cristiá. La propuesta ya despertó un fuerte interés. De acuerdo con el empresario, ya se vendieron más de 60 cocheras. El valor de ingreso ronda los US$41.000, una cifra que, según Cristiá, debe analizarse no solamente como el precio de una cochera sino como la participación en un negocio de estacionamiento comercial. “Para una cochera parece cara, pero para un porcentaje de un negocio de un parking es poco”, sostuvo. La expectativa de rentabilidad es, además, uno de los puntos fuertes de la propuesta. Mientras el hotel tiene una renta proyectada de entre el 7% y el 9% anual sobre la inversión, en el caso del parking la proyección se ubica en torno al 12% anual. Argenway tendrá a su cargo la gestión del estacionamiento, de la misma manera que administrará el hotel Hampton by Hilton. Cuándo podría comenzar a funcionar El avance de las obras abre también la posibilidad de que el parking comience a operar antes de que esté terminado el proyecto completo. Actualmente se ejecutaron las cocheras correspondientes a la superficie ubicada debajo de la huella del hotel, mientras que todavía resta avanzar con los tres niveles subterráneos en el resto del terreno. La empresa analiza una alternativa técnica que permitiría habilitar parcialmente el estacionamiento mediante una rampa provisoria. “Quizás podamos abrir el parking en simultáneo con el hotel, aunque no con el 100% de las cocheras”, explicó Cristiá. Si esa alternativa no resulta técnicamente viable, la ejecución del resto de los niveles demandaría aproximadamente ocho a diez meses adicionales, momento en el que podría habilitarse la totalidad del estacionamiento. El hotel ya completó su estructura En paralelo, la construcción del Hampton by Hilton Rosario también avanza. La estructura de hormigón ya fue terminada y actualmente los trabajos están concentrados en las albañilerías, el cerramiento de la caja del edificio y las instalaciones interiores. La previsión de Argenway es que el hotel pueda estar terminado y abrir sus puertas en aproximadamente un año y medio, aunque todavía no existe una fecha definitiva. Cristiá explicó que la modalidad de financiamiento permite avanzar a medida que se incorporan nuevos inversores. Actualmente, el proyecto cuenta con 110 inversores y quedan aproximadamente 25 por incorporar. El modelo replica la experiencia desarrollada por Argenway en Bariloche, donde el hotel Hampton cuenta con 130 propietarios inversores. Una inversión inmobiliaria desde US$35.000 El formato de inversión también busca ampliar el acceso a un negocio inmobiliario que tradicionalmente requiere tickets elevados. Los inversores pueden adquirir el equivalente a una habitación completa, media habitación o incluso un cuarto. En Rosario, el ticket promedio ronda los US$80.000, aunque el ingreso parte de unos US$35.000 y puede llegar a US$200.000. “Esa mayor atomización ha hecho que muchos argentinos, porque tenemos inversores de todo el país, entren con fracciones, un cuarto o media habitación. En definitiva, es un ticket accesible para una inversión inmobiliaria”, explicó Cristiá. El retorno esperado para el hotel se ubica entre el 7% y el 9% anual, aunque estará condicionado por la evolución de la economía argentina y de las variables que impactan sobre la actividad turística. Las otras dos etapas de IconCenter El masterplan completo de Icon Center contempla cuatro etapas. Las dos primeras —hotel y parking— son las que actualmente se encuentran en ejecución y comercialización. La tercera etapa contempla la creación de un paseo peatonal en homenaje al Negro Fontanarrosa, acompañado por un corredor gastronómico. La cuarta y última etapa será el desarrollo del gran volumen sobre calle San Lorenzo, con un basamento entre medianeras y una torre de 24 pisos, destinada principalmente a viviendas. Por el momento, estas dos últimas etapas todavía no se encuentran en ejecución ni comercialización. Así, IconCenter avanza con una primera fase que combina hotelería, estacionamiento e inversión fraccionada. Dos negocios diferentes, pero unidos por una misma estrategia: distribuir la propiedad entre múltiples inversores y convertir los activos inmobiliarios en unidades capaces de generar una renta.