Французский Экономика
15.08.2026 Читать источник
В Марокко оценивают эффективность крупнейшего африканского технологического форума Gitex Africa Morocco

Национальное агентство цифрового развития Марокко (ADD) запустило масштабную оценку влияния форума Gitex Africa Morocco, прошедшего в Касабланке, с целью измерения его экономического и технологического воздействия. На основе полученных данных агентство планирует пересмотреть стратегию мероприятия и повысить его конкурентоспособность на международном уровне.
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Gitex Africa Morocco : après 4 éditions, l’ADD passe au crible les retombées
Publié le
Quatre ans après son lancement, Gitex Africa Morocco s’apprête à être évalué en profondeur. L’Agence de développement du digital (ADD) engage une mission d’impact pour mesurer les retombées du salon et définir son repositionnement stratégique.
Organisé sous patronage royal depuis son lancement, l’heure est au bilan pour le Gitex Africa Morocco. Présenté comme le plus grand évènement tech du continent africain, et bénéficiant d’un accompagnement massif des pouvoirs publics marocains, le Gitex est arrivé au point d’un examen en profondeur. Un examen qui sera conduit par l’ADD. L’instance national en charge du développement du numérique veut voir si après 4 édition, l’ambition affichée de faire de faire du Royaume un catalyseur du digital sur le continent est sur la bonne voie.
Concrètement, il s’agira surtout pour l’ADD de mesurer les retombées économiques, institutionnelles et technologiques du salon, et tracer les grandes lignes de son évolution future.
Pour ce faire, l’Agence a confié la mission à un consultant externe qui la déploiera en deux volets. D’abord, dresser une cartographie complète des ressources mobilisées – financières, humaines, logistiques et techniques. Ensuite, évaluer l’impact sur six dimensions : stratégique, économique, institutionnelle, écosystémique, technologique et médiatique.
Gitex Africa Morocco: de l’analyse au repositionnement
Sur le plan économique, l’étude portera sur les dépenses des exposants et visiteurs, les recettes générées, les retombées pour les fournisseurs locaux et les effets sur l’emploi. Le volet écosystémique s’intéressera aux opportunités d’affaires, levées de fonds et investissements. L’impact technologique sera mesuré à travers l’adoption de solutions émergentes et les partenariats académiques ou industriels. Enfin, la dimension médiatique analysera la couverture presse et la visibilité sur les réseaux sociaux.
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Mais l’ADD ne veut pas se limiter à un bilan. L’objectif est aussi de repositionner le salon. Le consultant devra identifier les forces et faiblesses de Gitex Africa Morocco, comparer avec des événements similaires à l’échelle internationale et proposer des scénarios d’avenir. Ces scénarios préciseront les objectifs, les priorités et la proposition de valeur du salon, assortis d’indicateurs de performance pour en suivre l’évolution.
Une méthodologie en cinq étapes
La mission se déroulera en cinq phases : cadrage initial, modélisation de la démarche, collecte des données (avec une vingtaine d’entretiens et une dizaine de focus groups), analyse des informations et restitution finale. Chaque étape donnera lieu à des livrables spécifiques, jusqu’au rapport d’évaluation et de repositionnement.
En s’engageant dans cet exercice, l’ADD affiche une volonté claire : professionnaliser le pilotage de Gitex Africa Morocco et objectiver, chiffres à l’appui, sa contribution à l’attractivité numérique du Royaume. Une démarche de redevabilité qui pourrait servir de modèle pour d’autres grands événements publics au Maroc.
Cette évaluation intervient dans un contexte où le Maroc a perdu l’exclusivité organisationnelle du Gitex en Afrique, alors que Kaoun International, son dépositaire en a éclaté sa tenue dans d’autres pays africain comme le Nigéria et l’Egypte.
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