Диего Мейшенгуйзер трансформировал семейный бренд Perramus в сеть магазинов с франшизами за два десятилетия

A lo largo de dos décadas Diego Meischenguiser se encargó de consolidar y expandir la marca Perramus, que había sido fundada más de un siglo antes (en 1922) por su abuelo. Cuando tomó las riendas de la empresa familiar en 2005 era economista de profesión pero ya acumulaba años como fabricante y confeccionista de colecciones para otras marcas. Y con ese bagaje se dedicó a transformar a Perramus en una marca que pobló los principales shopping centers del país, además de un sistema de franquicias, con los que sumó más de 20 locales. Mientras estuvo en manos de su fundador, Marcos Meischenguiser, y más adelante de sus hijos Carlos y Ricardo, Perramus fue una marca acotada a un único local en la esquina de Sarmiento y Maipú dedicada a la venta de impermeables El abuelo Marcos, según Diego, era ante todo comerciante y encargaba la confección a talleres. Su padre Carlos, abogado que nunca dejó de ejercer (tampoco su tío Ricardo, médico neurólogo) puso una fábrica con otros socios, en Caballito y allí fue donde Diego se crió. Desde aquella fábrica ubicada en Honorio Pueyrredón y Luis Viale abastecían a Perramus y también a otras marcas. En ese ambiente Diego Meischenguiser comenzó él mismo a fines de los años '80 como fabricante para Christian Dior, NewMan, Uma y Vitamina. Con ese bagaje, en 2005 compró la marca a sus parientes e inició la transformación de Perramus en una marca de shoppings. Le sumó prendas informales y de vestir a los tradicionales impermeables. Con el tiempo también mudó la fábrica a Boedo, sobre la calle Carlos Calvo. En esa planta inaugurada en 2013 tiene una línea de producción que ocupa la mitad de la cuadra, donde operarios y robots de corte hacían la confección tanto para Perramus como para terceros. Ahora esa planta está trabajando al 40% de su capacidad, cuenta Meischenguiser. Pero asegura que se las ingenió para que las 170 personas que emplea sigan trabajando. Tampoco es que hubo magia: a partir de un acuerdo de licencia con una marca internacional, las botas y prendas para lluvia Hunter, volvió a encarar una transformación de Perramus en una propuesta “bimarca”, con los dos frentes comerciales en un mismo local. E incluso, ahora, con locales exclusivos para Hunter, como uno que acaba de abrir uno de los franquiciados en Rosario. "Ahora es menos producción y más logística" resumió. "Estamos en un cambio de época, a mí me hace acordar a los años '90. En aquella época mi papá era 100% industrialista y yo comencé con la importación de algunos productos. Pero en realidad fue mi viejo quien siempre me inculcó esto de ser flexible". Las botas Hunter, que hoy se venden como un producto de moda entre el público joven pero que fueron un insumo crucial para los uniformes de Gran Bretaña tanto en la Primera como en la Segunda Guerra Mundial, fueron fundadas en Escocia en 1874. Perramus comenzó en Buenos Aires casi medio siglo después, en 1922, con una matriz que también incluye a las islas británicas: la lana de sus impermeables, un tejido especial que no absorbe el agua, es importada desde Gales. "Siempre tuvimos una pata industrial y una pata importadora, hoy es más grande la parte de importación. Tenemos menos cortadores, costureros y gente del área de terminación, que ahora están trabajando en el depósito o en el e-commerce. Contar ahora con la marca Hunter nos ayudó a retener a las personas, seguimos siendo una empresa de 170 personas, como venimos desde la post pandemia", agregó el empresario. -¿Y están vendiendo más? ¿O menos? -En cantidades, vendemos parecido a hace un año, la venta está estancada e incluso con una leve caída. Pero además hoy hay prendas más baratas que hace un año, pese a que la inflación en el período fue de 35%. Hay muchos jugadores nuevos y en un mercado que es recesivo. La cadena comercial consiste en 12 locales propios, ocho locales franquiciados y además una red de locales multimarca distribuidos por todo el país. Desde antes de la actual apertura comercial, ya en 2023, Meischenguiser había decidido reglas más flexibles con su propia cadena: en vez de vender la ropa a sus franquiciados, se la entrega en consignación. "Los franquiciados obviamente nos piden más margen de venta, y ahí como mucho les podemos dar algún punto adicional. Pero al cambiarles la forma de abastecimiento mediante la consignación, entonces la poca rentabilidad que tienen la pueden ver y no se tienen que quedar con un stock de ropa sin vender". Como parte del selecto club de marcas argentinas con más de un siglo, Perramus tuvo incluso su propia historieta, que habitó las páginas de la desaparecida revista Fierro en los años '80, con textos de Juan Sasturain e ilustraciones de Alberto Breccia. El héroe era un detective con el nombre del impermeable, con la estética del cine blanco y negro de los años '40. Pero para Diego, que entonces estaba en la escuela secundaria, aquella canonización desde el comic no le sumó a la empresa. "La gente pasaba por el local de Sarmiento y Maipú y no registraba la marca. Recién cuando lo relanzamos en 2005 se enteraron, porque tomamos la estética de los shopping centers. Por entonces le metimos color y variedad de prendas. Y ahora hay una reconversión similar: los chicos más jóvenes entran a los locales a buscar las botas Hunter y redescubren a Perramus". Sobre la firma Tags relacionados