В Лечче пересматривают реформу сети лабораторий: перераспределят персонал, но сохранят пункты забора анализов

La riorganizzazione della rete dei laboratori della Asl Lecce torna sul tavolo dopo il tentativo dei mesi scorsi, finito in stand-by tra perplessità e richieste di approfondimento. La direzione strategica rilancia ora il progetto con una proposta organica che ridisegna la geografia delle attività diagnostiche di laboratorio in tutta la provincia, redistribuendo esami, personale e competenze tra i diversi presidi ospedalieri. Il messaggio che arriva dalla Asl è rassicurante: per l’utenza non cambierà nulla. I punti prelievo territoriali resteranno infatti operativi e continueranno a rappresentare il presidio di prossimità per i cittadini. La stessa proposta chiarisce che la riorganizzazione punta a «incrementare la sostenibilità organizzativa della rete laboratoristica provinciale senza ridurre l’accessibilità del servizio per i cittadini, mantenendo invariati i punti prelievo». L’intervento nasce dall’esigenza di dare piena attuazione al modello regionale Hub & Spoke, previsto dalla deliberazione regionale 985/2017, concentrando nei laboratori più strutturati le attività ad alta complessità e redistribuendo le analisi di routine secondo criteri di capacità produttiva, prossimità territoriale ed equilibrio dei carichi di lavoro. La novità più rilevante riguarda il Laboratorio del Poliambulatorio della Cittadella della salute di Lecce, destinato a cessare l’attività per essere trasformato in Centro Preanalitico Territoriale. Qui continueranno ad essere effettuati i prelievi, la raccolta dei campioni biologici, la loro preparazione e la consegna dei referti, mentre le analisi saranno eseguite in altri laboratori della rete. Nel dettaglio, gli esami dell’utenza esterna oggi processati alla Cittadella saranno trasferiti al laboratorio di Patologia clinica dell’ospedale di Gallipoli, individuato come struttura in grado di assorbire i nuovi volumi grazie all’esperienza nell’attività di routine e alla capacità produttiva. I centri prelievi saranno invece riallocati secondo criteri di prossimità: Martano farà riferimento all’ospedale di Scorrano, mentre Campi Salentina sarà collegato al laboratorio di Copertino. La riorganizzazione prevede inoltre la centralizzazione nel laboratorio Hub del Vito Fazzi delle attività specialistiche, tra cui tossicologia ed esami provenienti dai SerD, oltre alla rimodulazione dei Pap test, che saranno ricondotti nell’ambito dell’Anatomia patologica con i prelievi effettuati nei consultori e successivo invio alle strutture competenti. Il piano contempla anche un più ampio riequilibrio delle attività tra Gallipoli, Casarano, Galatina e gli altri laboratori aziendali per ottimizzare l’impiego delle apparecchiature, ridurre i costi logistici e uniformare i processi diagnostici. Secondo la proposta, la riorganizzazione consentirebbe di «ottimizzare l’impiego delle risorse professionali e tecnologiche già disponibili, ridurre i costi di gestione e di personale, incrementare la produttività dei laboratori, uniformare i processi diagnostici e migliorare l’efficienza complessiva del sistema, mantenendo al contempo invariata la prossimità del servizio per l’utenza». Il punto più delicato, tuttavia, riguarda proprio le risorse umane. Il progetto non prevede nuove assunzioni, ma si fonda sulla redistribuzione del personale in servizio. È infatti prevista la riallocazione degli 11 tecnici sanitari di laboratorio biomedico e dei 5 dirigenti sanitari oggi assegnati alla Cittadella di Lecce verso Gallipoli, Copertino, Casarano e Galatina, con l’obiettivo di colmare le carenze degli ospedali che assicurano anche il servizio di guardia sulle 24 ore. È proprio questo l’aspetto che dovrà misurarsi con la prova dei fatti. Se per i cittadini il servizio dovrebbe rimanere invariato, l’efficacia della riforma dipenderà dalla capacità della nuova organizzazione di garantire gli stessi livelli qualitativi e gli stessi tempi di risposta pur con il medesimo organico, semplicemente redistribuito tra i diversi presidi. Sul provvedimento interviene la Fsi-Usae, che non entra nel merito della necessità di riorganizzare la rete, ma contesta il metodo seguito. «Non siamo contrari a una riorganizzazione della rete laboratoristica, ma chiediamo che venga rispettato il diritto all’informazione preventiva previsto dal contratto e che si valuti attentamente l’impatto che questa redistribuzione avrà sui lavoratori e sull’organizzazione dei servizi», afferma il segretario regionale e territoriale Francesco Perrone. Il sindacato ha infatti chiesto formalmente l’attivazione dell’informazione preventiva prevista dal contratto collettivo prima dell’adozione definitiva del piano. La proposta dovrà ora essere accompagnata dagli interventi organizzativi e informatici necessari per rendere operativo il nuovo modello, secondo un cronoprogramma che prevede l’avvio dei primi trasferimenti delle attività tra settembre e le settimane successive. Sarà allora che una riorganizzazione già tentata e poi accantonata nei mesi scorsi potrà dimostrare se la redistribuzione delle attività e del personale sarà realmente sufficiente a coniugare efficienza, sostenibilità e qualità del servizio.