Бельгийские родители жертвуют личным временем ради ухода за детьми летом

In het kort - Huishoudens met twee inkomens hebben moeite om de kinderopvang in de zomer te regelen. - Werkende ouders passen hun werktijden aan om hun werk goed te kunnen doen. - Flexibiliteit op het werk vermindert de stress bij verzorgers en verhoogt de loyaliteit van werknemers. De uitdaging om de kinderopvang tijdens de zomervakantie te regelen, wordt steeds groter voor Belgische gezinnen. Dit komt grotendeels door een demografische verschuiving: bijna de helft van alle koppels bestaat nu uit twee fulltime werkenden. Volgens gegevens van de International Workplace Group (IWG) geeft driekwart van de ouders aan dat hun werk direct wordt beïnvloed door de zomervakantie. Werkroosters aanpassen Om deze tegenstrijdige eisen het hoofd te bieden, passen veel werknemers hun traditionele roosters aan. In plaats van om vijf uur te stoppen, verplaatsen een aanzienlijk aantal ouders hun werk naar de vroege ochtend of late avond. Concreet betekent dit dat ongeveer 22 procent van de ouders het aantal vergaderingen vermindert of ’s avonds later doorwerkt, terwijl 21 procent eerder op de dag aan de slag gaat. Toenemende stress en minder flexibiliteit Deze worsteling om een balans te vinden zorgt voor flinke mentale druk: 69 procent van de werkende ouders geeft aan stress te ervaren over de kinderopvang. Deze spanning wordt nog verergerd door een trend naar minder flexibiliteit op het werk. 55 procent van de respondenten merkte het afgelopen jaar een afname op in flexibele werkopties, vergeleken met 33 procent in 2025. Daardoor zijn steeds meer gezinnen aangewezen op hun sociale netwerk: 27 procent vraagt vrienden of familie om hulp. Genderongelijkheid bij de zorg Ook in deze worsteling blijven genderongelijkheden bestaan. Moeders ervaren meer stress over de zomerverzorging, 74 procent tegenover 66 procent bij vaders. Bovendien vindt 26 procent van de ouders dat verplichte aanwezigheid op kantoor leidt tot een oneerlijke verdeling van de zorgtaken tussen partners. Fatima Koning, Chief Commercial Officer bij IWG, zegt dat de zomerperiode duidelijk maakt hoe moeilijk het nog steeds is om werk en gezin in balans te houden. Ze stelt dat flexibiliteit geen luxe meer is, maar een noodzaak. Bedrijven die flexibele regelingen vooropstellen, kunnen het welzijn van hun personeel verbeteren en tegelijkertijd de loyaliteit en betrokkenheid van hun medewerkers vergroten.