Экономический анализ: почему «электронная коммерция» является неотъемлемой частью реальной экономики

电商的「含实量」被严重低估了。 原以为，都2026年了，线上线下二元对立的认知框架已经彻底OUT了。没想到，这类前现代观念在现代仍会沉渣泛起。 在网上，「电商冲击实体经济」「线上抢了线下生意」论调依旧会不时冒出来，并不乏支持的声音。 原因很简单，它挺符合某些人的「直觉」：一切抛开实体店不谈的实体经济定性，都是耍流氓。 此情此景，让我忍不住……改用福克纳的名言：过去的观念从未死去，它甚至还没有过去。 时至今日，还在用一副 「 唯线下论 」 的实体界定标尺，去丈量一个已深度嵌入 实体产业链的数字基础设施， 最 大的价值大概就是给刻舟求剑新编增添素材了。 重要的常识说三百遍都不为多：电商就是实实在在的实体经济。 01 《墨经》里说：所以谓，名也；所谓，实也。讨论「电商是不是实体经济」前，先要厘清「实体经济」的定义。 在传统思维中，「实体」就是看得见摸得着的实物存在，非鳞次栉比的商场、轰鸣运转的工厂不足以称实体经济。 这副标尺有问题吗？没问题——如果背景限定在「工业化时代」。 但到了互联网时代后，还以「是否发生在线下」作为判别实体与否的依据，注定会出现概念错位：错把「交易场所的虚实」，当成「经济活动的虚实」。 实体经济的 「 实 」 ，内核 应该是能 服务 于 现实 中 的生产、流通和消费 ，创造真实的商品、真实的就业、真实的税收与真实的居民福利 ，而不在于是线上下单还是线下购买。 试想一下 ：一个消费者在商场买一台冰箱，跟他在电商平台买一台冰箱，有本质区别吗？ 二者背后连接的，其实都是制造企业、品牌商、仓储物流、零售服务和居民消费。 事实上，线上与线下共享的往往是同一套实体产业链：我们在网上买彩电冰箱大沙发，它不会被电商平台变戏法变出来，靠的还是制造业、仓储业、物流业、服务业的协同，包括但不限于工厂接单生产、品牌商备货、仓储分拣打包、干线运输、末端配送。 电商平台并没有创造纯虚拟的平行宇宙，交易界面的数字化，改变的只是信息流传递方式，不是商品从生产到消费全流程的实体属性。 那些说互联网是虚拟经济的，或许压根没拎清Internet的虚拟（Virtual）跟虚拟货币的虚拟（Fictitious）的区别。 何为虚拟经济？邓紫棋都给参考答案了：全都是泡沫，只一刹的花火。 谁能说，因为咱的T恤是从网上买的，设计师画图、打版师制版、缝纫工缝制、摄影师拍摄、主播讲解、客服沟通、仓储员拣货、打包员装箱、快递员配送这些，就全都是泡沫呢？所以说，电商平台不「虚」，数字是「表」，实体商品服务的流转才是「里」。 商务部等6部门今年3月印发的《关于更好服务实体经济推进电子商务高质量发展的指导意见》，就给电商平台的「实体性」盖了章：电子商务「根植于实体经济、成长于实体经济，既是实体经济的重要组成，也是赋能实体经济的重要抓手」。 换句话说，电商跟实体，不是呈并列关系的的两个选项，而是同一层经济肌理的不同侧面。 02  在互联网时代说电商是虚的，诙谐程度不亚于在电力时代嘲笑电网太虚了——不能只看到它的「看不见摸不着」，却忘了正是它驱动了无数工厂的机器轰鸣。 许多人对电商平台的理解仍停留在 「 那就是卖东西的App 」 上，殊不知它已演变为支付系统、物流网络、仓储体系、云计算基础设施和数字营销平台的复合体。 通过将技术能力深度嵌入制造业的供应链管理、农业的产销对接、零售业的库存优化时，电商平台已成厂商、品牌商、零售商触达消费者的底层管道。 抛开这点不谈，想用「虚拟经济」的人种袋把电商平台收进去，才是耍流氓。 依托于那套基础设施，电商平台能削减冗余、压缩摩擦、延展半径，让实体产业运转效率大幅提升，让商品流通成本更低、速度更快、覆盖更广。 以往，商品要从工厂抵达消费者手中，得经过多层经销商、区域代理商、线下门店，想不成功把成本打上去都难；如今，今天电商平台用数字化压缩了信息差，实现了工厂直连消费者，降低了流通损耗。 在这方面，我挺认同秦朔老师说的：电商平台不是传统意义上具有冗余属性的中间商，而是基于供需直连、数据驱动的效率引擎。它削减的不是「中间」本身，而是过去那种效率低下、信息闭塞、层层加价的旧式中间环节，取而代之的是数字化、智能化、柔性化、敏捷化的新型中间服务。 在C2M反向定制模式带动下，全国「电商+产业带」数量已超过2000个，截至去年3月底，1688平台产业带工厂开店数量已超过31万个……就可资证明。这些工厂从被动等待订单的加工车间，变成可柔性生产的敏捷制造单元，反映了平台对生产端深度重塑的助益。 电商平台不光能影响生产端，还能革新零售端。 拿 农村 来说，如果没电商平台，农产品能不能快捷出村，工业品会不会顺利下乡？考虑到以往商品流通的地域限制，很多人都得在心里打个问号。 现在呢？数据显示：目前全国农村网商已超过1950万家，同比增长6.4%；2025年，全国农产品网络零售额同比增长9.9%；乡村消费品零售额达到6.8万亿元，同比增长4.1%。 这其中，打通城乡经济循环任督二脉的枢纽正是电商平台。 就 城市 而言，这两年即时零售蓬勃兴起，带来了消费新形态，消解了「电商VS实体」二分法的基础。 即时零售的本质，是让线下的实体门店成为电商履约的组成部分，打通了电商与实体经济融合闭环的最后堵点。如此一来，线下门店的货架，会变成线上订单的库存；便利店、超市、药店和餐馆止于500米生活圈的服务半径，会被拓展到周边数公里。 效果已经显现：2026年上半年，限额以上便利店零售额同比增长6.6%，超市增长3.8%；同期国家统计局披露，即时零售交易额增速超过20%。 由此可见，即时零售的高增长没带来线下门店的萎缩，恰恰相反，越来越多线下门店正借由线上引流与即时配送，留住老顾客、获得新客群。 现实就摆在那：即时零售带来了交易场景边界的消融，消费者可以在实体店体验、线上下单，也可以在线上看直播、去门店提货。在此趋势下，将电商跟实体分置「虚-实」两侧，已经过时；「全渠道融合」的新叙事，才是正解。 03  就业带动，是评判某个商业模式实不实最诚实的试金石。而电商平台 最容易被低估的实体贡献， 就 是大规模的就业吸纳能力。 多年来，不少人有个刻板印象：互联网行业从业者不是程序员，就是主播。 但电商生态的就业版图远比想象广：车间工人、仓储分拣员、快递员、包装工人、摄影美工、网络客服、供应链运营、产业带服务商、县域电商创业者……岗位分布横跨一二三产业。 电商带来的就业，通常有很强的辐射效应。一件上衣、一条裤子串起的职业图谱包括：设计师、打版师、缝纫工、客服、运营、仓储操作员、快递员…… 商务部此前就披露过数据：中国已连续13年成为全球最 大网络零售市场，覆盖国内2600万商家，服务全球32亿消费者，电子商务带动就业规模已增至7900万人。 7900万人是什么概念？放在全世界，抵得上很多中等国家人口总量。 需要看到的是，线上业态带来的就业，并不是把线下就业简单转移到线上，更多是增量创造。虽然会替代部分传统岗位，但平台的就业补偿效应更为明显。 无论是义乌、泉州等产业带中小工厂依托电商订单存活壮大，带动本地制造业用工，还是广袤县域、广大农村网商崛起，吸引大批外出务工人员选择返乡创业，都是印证。 而即时零售浪潮之下，很多线下门店接入线上平台后，店员可在原有工作之外承接线上订单履约，线下实体门店的人力资源也被进一步盘活。 阿里巴巴ESG报告中的两个数据，就为此提供了鲜活注脚。 一是仅2025年就有超15万个优质新商家来到天猫创牌，规模创历史新高。可以说，平台降低了创业门槛，但未降低创业的「实体含量」——他们仍需要租厂房、雇工人、进原料、跑物流。 二是淘宝闪购平台活跃骑手约418.3万人。这对应的，是400多万人的生计。 快递行业的爆发式增长，也近乎等比例扩大了电商平台对就业的拉动作用。 2025年，全国快递业务量达到1989.5亿件，同比增长13.6%。近2000亿件包裹，需要多少快递分拣员、干线运输人员和末端网点人员来支撑？ 贡献这么大的「就业蓄水池」，天王老子来了也得说「实」。 04 问题来了 ：如果平台与实体并非对立，那商业生态中真正的结构性矛盾是什么？ 在我看来，处在零和博弈关系中的，与其说是电商平台跟实体产业，不如说是流量平台与流量依赖型企业。 在时下，当商家抱怨「流量贵」时，矛头往往被笼统地指向了「平台」。但同是平台，主要电商平台跟许多流量平台不一样。 电商平台往往是靠「交易成功才收费」的佣金逻辑生存，平台收益和商家成交结果深度绑定，二者利益大体同向。 流量平台则是靠「展示即收费」的广告逻辑生存，无论商家最终有没有卖出商品，只要获取曝光就要支付流量成本——这正是不少商家痛点的源头。 很多商家感受到经营压力，根源并非来自电商自身，而在高昂流量成本。若笼统地把流量内卷困境全部归罪于电商模式，既会冤枉以交易成功为收费基础的电商平台，也会遮蔽流量分配机制本身值得讨论的真问题。 鉴于此，看待电商时，不妨区分「模式本身」和「发展乱象」。 电商平台的价值底座，是助力实体产业数字化；流量内卷、无序竞争，则属于生态异化的结果，可通过制度治理、规则优化加以修正。 因而，与其陷入无谓的虚实之争，不如把注意力放在如何优化平台与商家之间的利益分配机制、如何降低实体经营主体的数字化门槛之上。 说这些，并非要回避真问题，毕竟部分平台在商家利益分配、流量规则设计等方面，仍有值得持续监督与完善的余地。 只是说，这些问题的解决，正需要建立在「平台与实体共生」的认知之上——只有承认平台是实体经济的重要组成与赋能抓手，才能朝着「做大市场」的方向相向而行，而非陷入「双输好过单赢」的零和思维。 毕竟，良性的商业图景，不是线上打败线下或线下排斥线上，而是在数实融合中共同做大国内消费市场，服务产业升级与民生改善。 这里面，「数」亦是「实」，融合本质是要以实助实。 与之对应的，是社会各方该用AI时代眼光和长时段思维看电商经济：能否对接真实物质生产，能否带动实体就业，能否优化资源配置效率，能否赋能产业供给升级……用这几把尺子衡量，其「含实量」才不会被无视、被低估。 若很多人还是拿过去的思维模型当未来的导航仪，那麦克卢汉预警的情形可谓发人深省—— 「我们透过后视镜审视当下，倒退着走向未来。」 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：数字力场授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】 【免责声明】：本文不构成任何投资建议。市场有风险，投资需谨慎。 如有任何疑问，请联系（[email protected]）投资界处理。