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开远：一张清单管好“交接账”       发布时间：2026-09-08 17:09:40   来源： 云南日报 开远：一张清单管好“交接账” 今年以来，开远市将规范、深化领导干部变动交接制度，作为扎实整治“新官不理旧账”问题的重要实践载体，针对乡镇（街道）、市直部门等不同类别领导干部，分类制定交接清单，实现岗位有更替，责任无断层。 当地构建领导干部变动交接“九必清”工作机制，采取“条目式+清单式”交接模式，把党建人事、经济财务、项目推进、安全维稳、生态环保、巡视巡察整改、党风廉政建设、民族团结进步、历史遗留问题9类领域作为交接核心事项。 立足产业发展实际，开远市紧扣小龙潭化工园区转型升级、国家现代农业产业园花卉种源研发等市级重点任务，细化形成专项资金拨付使用、重大项目攻坚、生态治理等46项具象化交接条目。根据市域权责差异实行“分域交接、各有侧重”，乡镇（街道）侧重特色产业发展、人居环境提质、基层矛盾调处等基层治理和富民兴业工作。市直行业部门则聚焦工业转型升级、花卉种源创新、行业专项监管等专业性工作，让交接清单贴合岗位权责。 通过将交接全流程细化为启动通知、清单填报、当面交底、签字确认、备案归档、过渡帮带6个闭环步骤，开远市厘清各环节责任主体、工作标准与时间边界，明确交接材料在7个工作日内完成。交接过程中，由市委组织部牵头召开交接会议，离任干部逐项说明事项背景、现存短板与处置思路，接任干部现场认领任务、作出履职表态签字。对无正当理由迟滞交接、避重就轻敷衍交接的干部，视情形开展约谈提醒、通报批评。立足基层治理和重点工作接续现实需要，设立3个月履职“紧密衔接期”，由交接双方建立帮带关系，针对重难点问题开展面对面交流，缩短磨合期，协同破题解难。 为避免“一交了之”，当地围绕交接工作设置初期摸排、中期督办、期末核验三阶管理模式，跟踪了解离任交接工作质效。在交接完成1个月内，开展全覆盖摸排，重点核查接任干部对交接事项的熟悉掌握情况。交接完成2个月内，对照交接清单和问题台账，实地查看交接工作推进进度。衔接期3个月期满后，全面核验交接工作质效、重难点问题破解成效以及各项重点工作接续落实情况。强化结果运用，将交接事项落实情况作为干部政治素质考察、选拔任用和年度考核的重要参考。 该机制推行以来，开远市已指导13名科级干部、23名村（社区）党组织书记完成离任交接，累计交接重点事项230余项。（记者　饶勇　通讯员　杨楠） 责任编辑：董翔宇