В Германии нет единых критериев для оплаты труда руководителей, внедряющих искусственный интеллект

Kommentar: Der blinde Fleck bei der Vergütung von Dax-Vorständen Worüber reden wir eigentlich seit drei Jahren? Über KI, über KI und noch einmal über KI. Wir reden darüber, wer Künstliche Intelligenz wie am besten nutzen kann, wie damit ganze Konzerne transformiert werden müssen, wie wir unsere natürliche Intelligenz mit dieser Technologie sinnstiftend und effizient zusammenbringen. Wie viel davon wirklich noch bloßes Gerede ist, zeigt jetzt eine Analyse der Vergütungen der Dax-40-Vorstände. Demnach gibt es nach Aussage von Wissenschaftlern der TU München „in keinem einzigen“ Vergütungssystem „eine eigenständige, explizit KI- oder digitalisierungsbezogene Kennzahl mit eigener Gewichtung“. Die Vorstände der größten börsennotierten Unternehmen haben also gar keinen finanziellen Anreiz, eine umfassende KI-Strategie zu entwickeln und diese umzusetzen. Vielerorts läuft es unklar und unkoordiniert Das ist nicht nur schlecht, das ist entlarvend. Zeigen diese fehlenden Anreize in den Vergütungssystemen doch, wie unklar und unkoordiniert es vielerorts immer noch läuft. Dax-CEOs verdienten 2025 mehr / Hält die Rally der US-Börsen? Ja, alle reden über Künstliche Intelligenz, haben diese und jene Anwendung schon ausprobiert, auch Projekte dazu beauftragt oder gar selbst gesteuert. Und was ist dabei herausgekommen? Außer immensem Aufwand und Ausgaben häufig wenig. Vielerorts ist es bei Tagträumerei geblieben. Die erhofften und versprochenen Effizienzen wurden noch nicht gefunden oder gehoben.